向上汇报工作的技巧

2023-05-02 17:11:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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向上汇报工作的技巧

一、先说结果:

领导更关心是任务的完成情况,所以先结果,后理由。当领导想知道细节时再讲原因和过程,否则就啰嗦。

二、准备充分:

1、尽量准备书面材料:

①更能突显出你工作细致扎实。

②作为汇报过程的指引,不必担心跑偏。 ③清楚直观,帮助你更好展示工作成果。 ④给领导留底参考,印象更深刻。

2、提前思考领导可能会的问题(忌:两手空空、脑袋空空,过分自信)。

三、分情况汇报,详略结合:

哪些只需要汇报结果?哪些需要汇报处理的方法和进程?哪些需要分析存在的困难和给出对策?领导关心的具体说、详细说,领导兴趣不大的快速过。

四、逻辑清楚,按点罗列:

1、领导对这项工作的要求是什么? 2、这项工作目前进展如何? 3、还有哪些问题需要解决?

五、拿出方案和办法:

1、给领导做选择题:给出ABC方案,而非思考题:这件事我该怎么办? 2、给出这样做的理由和原则,优点和缺点分别是什么,个人倾向于哪一种,领导

觉得怎么样。

3、方案办法不够成熟没关系,这是为了体现你的思考力。

六、挑合适的汇报时机:

1、及时汇报、主动汇报,不要等领导问了再汇报。

2、观察老板的工作习惯和脸色情绪,处理事情、脸色不好、可能在忙的时候,不

要去汇报。

3、可以事先在企微上问问领导的时间。


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