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企业财务核算与风险控制分析 摘要随着我国市场经济的进一步开展，市场竞争压力不断增加，企业财务核算逐渐突显出其重要地位，有效的企业财务核算能够减少企业经营风险。基于此，本文简要介绍企业财务核算的作用，分析当前企业财务核算中存在的问题，并针对上述问题提出相应的财务核算风险控制措施，以期为相关从业者提供有用的参考。 关键词企业财务核算风险控制财务管理制度 一、引言 在市場经济水平不断提高的情况下，企业经营管理的压力不断增加，市场对企业有了更高的要求，企业要想进一步提升竞争力，就需要提高财务核算水平，加强风险控制分析，只有这样，才能够使企业在经济开展的大浪潮中站稳脚跟。在此过程中，企业需要根据自身实际情况以及开展需要，提出有针对性的控制措施。 二、企业财务核算的作用 企业财务管理工作的主要的目的是提升企业的经济效益，而有效的企业财务核算以及风险控制管理不仅能够进一步提高企业财务管理水平，还能使企业躲避资金风险，帮助企业实施科学的财务资金管理，控制企业经营管理本钱，进而提高企业经济收益。除此之外，科学有效的企业财务核算工作能够提升企业财务管理工作的效率和质量，帮助企业进一步提高财务管理以及监管工作的质量，通过开展财务核算工作能够对企业的资金使用以及收支情况进行核对，有效提高资金使用率，减少不必要的资金流失，确保企业健康、稳定、可持续地开展下去【1】。 三、企业财务核算存在的问题 〔一〕核算主体不明确 在市场经济体制的影响下，很多企业的经营权以及所有权存在混杂的现象，尤其是一些中小型企业，企业领导人不仅是企业的经营者，也是投资者，这就使得在企业经营和投资的过程中，很容易出现个人财产与企业财产之间互相流通的情况，使得企业核算的主体不明确，影响财务核算的质量和效果。 〔二〕财务管理制度不完善 在企业实施财务管理的过程中，需要相应的财务管理制度作为财务管理工作的依据和出发点，但是在企业实际经营的过程中，缺乏完善的财务管理制度，导致很多财务管理以及核算工作的流程和标准难以统一，使财务核算结果出现一定偏差，影响财务核算以及财务管理的质量和效果，甚至引起财务风险，给企业带来一定的经济损失。 〔三〕内部控制不全面 企业内部控制的主要作用是对企业经营管理的控制，是提升企业经营管理水平、提高企业收益的重要措施，也是推进财务核算工作有效开展的重要局部。虽然在市场经济的影响下，很多企业都意识到了内部控制的重要性，但是仍然缺乏完善的内部控制制度，影响了企业内部控制的效果，进而影响了企业核算质量，甚至可能引发企业财务风险。 〔四〕财务核算缺少监控 在当前企业财务管理过程中，财务核算工作最大的问题之一就是缺少对财务核算的监控，导致企业风险加剧。一方面，企业缺乏财务核算及风险控制意识，因此在签订合同的过程中，缺乏对合同细节和条款的核对，很多条款内容都没有明确，影响了企业的经济利益;另一方面，企业在经营管理的过程中，缺乏本钱控制意识，很容易出现资金周转不灵或者本钱亏空的问题，影响企业日常经营活动的开展，不利于企业的未来开展【2】。 四、企业财务核算风险控制措施 在企业日常的经营管理过程中，难免会出现各种风险以及问题。企业需要加强对这些问题的分析，并结合企业经营管理的实际情况采取有效的应对措施。因此在实际工作中，企业需要提高对财务核算的重视，针对上述问题，制定有效的财务核算风险控制措施。 〔一〕明确核算主体 财务核算工作在企业经营管理中有重要的地位，不仅是提升企业经济效益的重要手段，而且有效的财务核算工作还能帮助企业提升管理水平，因此提高对财务核算工作的重视，是企业开展和经营过程中的重点内容。在企业实际经营的过程中，想要提升企业财务核算工作的质量和效率，首先需要做的就是明确财务核算的主体，在此过程中，企业领导以及财务工作人员需要结合企业经营管理的实际情况以及性质进行具体分析，区分企业的经营权和管理权，并将企业资金以及投资者的个人财产别离开来，明确企业财务核算的主体，提升财务核算工作的有效性，通过明确财务核算主体，还能有效提升财务核算工作的效率，进而提升企业财务管理工作水平，促进企业财务标准化管理进程，有利于企业稳定、可持续地开展下去。 〔二〕完善财务管理制度 在企业管理中，管理制度有重要的地位，不仅能够为企业管理工作提供可靠的依据，还能使相关工作的开展更加标准、标准，有助于企业的良性开展。如果财务管理制度存在一定疏漏，就可能给企业带来一定的财务风险，使企业出现经济损失，因此企业财务管理制度的完善对于企业管理而言十分重要。在实际制定财务管理制度的过程中，相关管理人员以及工作人员需要根据企业当前经营管理的实际情况以及未来开展方向制定相应的制度，并在企业开展的过程中不断完善财务管理制度。随着市场经济的开展和企业的不断进步，传统财务管理制度的弊端和疏漏之处逐渐暴露出来，因此企业需要针对财务管理暴露出的问题进行分析，并修改和完善财务管理制度，防止此类问题的再次发生。完善财务管理制度主要从以下两个方面入手：其一，对本钱控制目标以及财务管理工作进行精细化管理，推行财务管理责任制，明确不同部门、不同职级以及不同员工的岗位职责，将责任落实到人，提高和增强工作人员的积极性和责任感;其二，制定相应的信息审核制度，提高对会计信息审核的重视程度，确保相关信息数据准确、完整，以躲避会计信息不准确带来的风险问题。 〔三〕健全内部控制制度 企业内部控制制度主要针对的就是企业内部员工，是提升企业员工工作质量和效率的重要制度之一，在企业管理中有重要的地位。如果企业内部控制制度出现疏漏，不仅会导致部门以及员工职责方面的混乱，甚至会影响企业经营管理的稳定性，因此，健全内部控制制度对于企业管理而言十分重要。针对企业财务管理核算工作的内部控制制度，一方面，需要确保企业内部财务管理以及会计核算工作人员的结构组成，设立财务监督管理部门;另一方面，要加强对财务核算工作的监控以及对企业资产流转的监督，全方位掌握企业资金情况。 〔四〕建立风险评估机制 随着当前市场经济的不断变化，企业面临的财务风险不断增加，各种内部风险以及外部风险对企业的经营和开展有重大的影响，严重的甚至会导致企业经营失败，因此企业建立风险评 本文来源：https://www.dywdw.cn/388baf7929f90242a8956bec0975f46527d3a78b.html
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2023-04-11
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