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校园二手交易项目成本估算 项目规模成本估算 项目名称： 校园二手市场 委托人(甲方）： 研究开发人（乙方）: 学生研发团队 签订地点: 签订日期： 2015-4-14 有效限期： 2011-4-14至 2016—01-01 校园二手交易项目成本估算 《校园二手市场》的规模成本估算过程：估算是循序渐进的过程，随着项目的不断发展，估算可以重复多次进行,而且是逐步精确的。本项目采用自上而下法和参数法综合的估算方法。具体过程如下： （1） 签订合同前 开始签订合同的时候，采用类比估算方法进行粗略的估算:根据用户的要求采用B/S结构,sqlserver2012+java web技术,根据说明，基本上需要2-3个开发人员，2个月左右的开发时间，基本上是将近2个多月的规模，所以，5-10万可以作为合同的参考价格。 （2） 合同签署后 合同签署之后，根据现有的资源和WBS的分解结果，进一步细化估算。由于WBS分解是针对项目的功能进行的分解，在成本估算的时候,首先估算每个任务的开发规模，然后通过系数获得相应的质量、管理任务的规模，从而计算直接成本，之后计算间接成本、总成本，具体过程如下: 资源 人力资源: 2个开发人员 1个项目管理人员 1个项目质量人员 1个配置管理人员 设备资源:（作为间接成本计算） 3台电脑 1台服务器 表6。1给出了项目规模的估算表。 表6.1 项目规模估算表 注：规模单位为人天 WBS Y1 Y1。1 Y1.2 Y1.3 Y1。4 Y1.5 名称 通用功能 用户信息管理 产品信息发布 评价功能 账户注册 账户删除 估计值（人天) 小计（人天） 总计（人天） 47 47 10 15 10 7 5 估算步骤如下: 1. 根据项目结果分解WBS （1）任务分解是根据项目的功能进行分解的 2.计算开发成本 （1） 由于任务分解的结果主要是针对开发任务的分解，管理任务和质量任务可以通过因此根据以往的经验，计算开发任务得到，管理任务和质量任务=20％*开发任务 （2） 从表6。1得知项目规模是47人天,假设开发人员成本参数=600元/天，则内部的开发成本=600元/天＊47天=28200元 （3） 因为该项目没有外包或外购的部分软件，所以没有该项成本。 3。计算管理、质量成本 项目的管理和质量成本=开发成本＊20%=5640 4。直接成本=28200+5640=33840 5计算间接成本 （1)间接成本包括前期合同费用、房租水电、人员薪金、客户服务等。 （2)根据以往的经验,间接成本=直接成本*25％=8460。 6.计算总估算成本 项目总估算成本等于直接成本加上间接成本，如下: 项目总估算成本=33840+8460=42300 7.重新评估项目的报价 本文来源：https://www.dywdw.cn/397dd7cd33126edb6f1aff00bed5b9f3f80f7225.html
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2023-02-03
