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文件编号 Q/YLC7.06-08 2010/12/20 A 1/2 样件交付流程 发布日期 版本 一、目的： 规范公司样品交付的管理，降低非预期性的损失。 二、范围： 适合本公司所有客户样件的交付。 三、术语职责： 1、业务员负责样件交付的申请及发送； 2、总经理负责样件发送申请的审批。 四、作业流程： 职责 客户 业务员/ 项目经理 业务员 总公司总经理 业务员/ 项目经理 技术工装部/ 质量部 流程 量产样件信息 简要说明 新品样件信息 客户传递交样信息 确认样件信息 确认样件信息 销售部业务接收信息后，对交样的数量，用途等信息与客户进行确认。 样件发送申请 信息确认后，业务员填写《样件发送审批单》。 NG 审批 OK NG 有无现货 终止 对本次客户的交样信息进行审批 《样件发送审批单》批准后，业务员与物流科进行沟通，确认此样品是否有现货 OK 样件制造计划 没有现货时，信息传递项目经理，项目经理编制《样件制造计划》并传递至样件制造部门 样件制造 质量部组织相应的人员对制造NG 检验 OK A B C 的样件进行检测 文件编号 Q/YLC7.06-08 2010/12/20 A 2/2 样件交付流程 发布日期 版本 项目经理 业务员 财务 业务员 业务员 业务员 财务 办公室 办公室 业务员/ 财务 编 制 A B C 项目经理组织业务员、质量、样件评审 OK NG 是否免费 OK 开具发货手续 NG 技术、生产等部门人员对即将发送样件进行评审 业务员到财务开具发货手续 业务员到财务开具发票并传递至客户 业务员跟踪货情况，到期未付时，进行跟催 业务员将样件及样件发送的信息传递至办公室 办公室登记后，联系快递公司予以发送 样件发货信息传递至财务 财务将发送样件的费用纳入开发成本 发送样件 开具发票 催款 回收货款 开具发货手续 发送样件 传递信息 纳入开发成本 审 核 批 准 本文来源：https://www.dywdw.cn/3a0893bbd9ef5ef7ba0d4a7302768e9950e76e75.html
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2022-04-11
