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.. 上海欢乐谷的SWOT分析 10120207 张雨婷 简介： “动感、时尚、欢乐、梦幻”的大型主题公园——“上海欢乐谷”，于2009年8月16日正式开放，成为上海乃至全国规模最大、景色最美、科技含量最高的主题公园。“上海欢乐谷”位于松江区佘山国家旅游度假区核心区域，占地90公顷，投资40多亿元。它包含了“阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉”七个主题区，百余项娱乐及观赏项目，12座顶级游乐设备，逾万个表演场馆座位。园内一条约2公里的主环道和一条约2.5公里的水上游览线，将各个分散的景点串联在一起。 SWOT分析： 1. 优势 规模宏大，科技含量高，设计细致新颖。上海欢乐谷推出国内首台木质过山车，完全不怕风吹日晒雨淋；旋转至60米高处再垂直跌落、冲入水中的世界顶级无底板跌落式过山车，单价超过1亿、摆动幅度在240度的自转式大摆锤；瞬间升空的双塔太空梭；让游客体验26米高空逃生经历的国内首座双座舱式天旋地转机等十余个国际最新的高科技顶级娱乐设备。乘坐特制船只卷入海湾的风暴漩涡中、体验15米浪尖飞驰而下的刺激、漫步上世纪二三十年代的老上海，这些都是上海欢乐谷和北京欢乐谷等同类娱乐场所不同的地方。 全新而丰富多彩的文娱表演活动。玛雅狂欢节、国际魔术节也会在上海欢乐谷内展现。除此之外，一年之内欢乐谷还推出了许多丰富的主题活动，在儿童节推出了时尚家庭总动员，在端午节推出了欢乐嘉年华，妇女节推出乐活女人节等等，，以及周年生日礼，让大家与欢乐谷一起共度生日。 品牌效应，具有一定的知名度。欢乐谷是中国旅游第一品牌，能够与已有的连锁欢乐谷遥相呼应，形成品牌效应，拉开与同类产品的差距，扩大消费者对欢乐谷的认知度，信任度和忠诚度。 优秀人才，团队专业。欢乐谷八年的主题公园经营培养了很多优秀人才，也培养了专业合作团队、大批主题公园行业的资深专业人才和高级运营管理人才。 地理位置的优越性。上海作为门户城市，在地理位置上具有明显的优越性，能够保证一定的客源并吸引更多的游客前来体验。 ;.. .. 2. 劣势 产品存在缺陷——没有一开始就打造属于自己的卡通人物， 主题公园的皮皮王普及度不够，知名度较低。产品只注重高科技的研发和设施上的完善。衍生产业发展极其不足。诸如文化，卡通影视，网络游戏等发展欠缺，也导致利润模式过于单一。 管理方面仍有待提高。客流拥挤、景区内用餐等问题，还需要更好的管理，及时拿出切实可行的解决方案。 景区交通不便。因为主题公园的建设需要大面积的土地，因而大多选择郊区等边缘地带。交通就成为一个棘手的问题，虽然松江佘山地铁站配有欢乐谷专属短驳车以及短驳线路，但是一旦遇到大客流，总是供不应求，需要排上几小时的队伍。 游客反映景区消费略高——欢乐谷的门票为200元。虽然实行一票通，但是景区内的餐饮等消费仍然略贵。去一次欢乐谷，人均要在300到400一天，属于高消费。 3. 机会 市场需求较大，前景良好。随着旅游业的发展，主题公园良好的经济效益和社会效益起到了强烈的示范作用，上海近年来主题公园的发展速度很快，已经形成了相当的规模和影响。上海主题公园的建设，作为上海都市人文景观的必要补充，满足上海市民以及来沪旅游者休闲度假的需要。 可利用资源丰富。作为国际大都市的上海拥有强大的客源市场，这是最基础的。欢乐谷自身的“旅游+地产+传媒的联动”发展模式，易于带动区域经济的发展，而上海更有丰富的资源，只要加强整合就能更加提升景区的发展。 4. 威胁 竞争激烈。越来越多的主题公园的建立，让竞争越发激烈。随着常州嬉戏谷等同类产品的出现，上海欢乐谷的压力也非常大。而即将开放的迪士尼更是一个沉重的打击。 创新开发难度加大。内有锦江乐园、迪士尼，外有常州恐龙园、嬉戏谷、苏州乐园等一系列的主题公园之后，继续创新和资源重新整合能力空间减小，难度也增大。大众对主题公园的审美和要求已经达到一定的高度，如何再设计出更加新颖独特、刺激好玩的主题活动来吸引游客是一个日渐需要深思的问题。 ;.. 本文来源：https://www.dywdw.cn/3a43b25df76527d3240c844769eae009581ba289.html
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2024-01-25
