本月盘效人效分析

2023-08-10 17:12:08   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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本月盘效人效分析

人效分析是什么,要怎么分析,需要分析哪些内容,人效分析对企业来说有什么意义,什么样的人效才是科学合理的呢,要怎么提升呢,这一整套人效分析的模型报告图表模板直接套用即可解决你对人效的分析的一切问题。

快到年底了 HR 们又开始忙碌了,忙着筹备一场大家都满意的年会,忙着组织述职大会,又或者是忙着做各种总结计划。

其实越到年末 HR 就越该关注、分析这一年企业的人力资源工作到底有没有做好,这件事衡量起来很难但又简单,如何衡量其实一个指标就足以说明问题,那就是人效。

人效分析是HR必修的一门学问。

所谓人效管理,就是通过对员工进行有效的合理配置和合理使用,提高工作效率,降低成本,实现公司的战略规划目标。

员工效率计算公式:

员工效率维度=销售额/维度(特定期间)日员工效率=日营业额/当日总人数(周、月、年按相同方式计算)人均劳动效率的计算方法:本月销售额×本月职工人数。

对企业来说,控制好人工成本可以有效提升员工间的核心竞争力,更好的推动企业经济效益。如何做好人效分析,是每个老板非常关注的问题,更是每个企业的重中之重。






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