【我为学校发展建言献策】为大学学校建言献策

2022-08-18 19:03:19   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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【我为学校发展建言献策】为大学学校建

言献策

我为学校发展战略建言献策

作为一名新任教师,很多时候,我都在学生虽然烦躁不安的时候束手无策。怎样点燃这帮“小不点”身上的火苗,激发他们自学的斗志,是我一直思考的环境问题。直到前些天,校际学习交流,走进学校,家长跑早操的时候,各班都用“冬则温,夏则清,晨则省,昏则定……亲爱我,孝何难,亲憎我,孝方贤……”替代了“一二一”的口令,润心的中华经典齐诵伴随着铿锵的青春美少女脚步,正式成为操场上一道独特的风景。薪火相传除了嗅到了传承千载的中华经典外,更多的是思考着今后的教学道路。 语文课堂而言,我以为,想要上好一节课。切身感受学生所需的知识构成首当其冲,只有熟悉了学生,才能为下用一步有明确的,简约的,可操作的教学目标作准备,在教学目标的判定和实施中,充分凸显终极目标课堂所特有的教学目标和语言教学任务。其次,减少传统语文教学的流水线大大减少设计,在整体观照下单元主题板块的设计,分类分层实施,尽可能的做到字不离词,词不离句,句不离篇,从全局到部分,从内容到形式。在完成既定语文课堂任务的基础上,把“语言”作为教学的重点全部内容和教学主线。日常教学中,低年级的学生假如刚开始可能听不大懂,可日积月累,学生耳濡目染,使课堂不仅有了浓浓的语文香气味,而且也培养了家长的听话,说话,阅读,写作等语言能力。把学生人力物力到语言学习的海洋,引导学生积极到语文教学的各个阶段和每个环节。

“不积硅步炸桥,不积小流不至成江河”。想要出色的完成教学任务也非一日之功。我认为,学校的各级经理教学部门应尽量健 全,完善恒常常规教学常规管理制度,抓好备、教、思等环节,指导和规范监督新教师的工作方法,提高多才多艺教师的工作能力。


多让经验丰富的老教师作一些示范课、公开课,把优秀的教学设计纳入学校的归入资源库,以此来形成模式外语教学,促进年轻教师的成长。

新课标中曾明确地把“合作交流”作业为营造新课堂终极目标氛围和培养学生的重要目标。作为新教师,更珍惜合作的重要意义。不老教师的引领,我们经常脱离方向,没有青年同伴的帮助,我们往往会多浪费很多时间和力气,要知道一个人的力量永远小于团体的群力。一个和谐开展合作的优良环境,才能促成一个班集,一个年级,乃至学校的发展。

当然,想要发展是人心所向,可是,如果只是简单地照搬就容易出现形式化以至“邯郸学步”,监督管理使本来所具有的正常管理工作也难以开展。在打造有特色的学校道路上才,我们尽可能地全面的了解学校的文化底蕴,师资力量,生源状况等实际利空因素,结合优校特点,唯我所用,让自己更好地消化和吸收,掌握和利用,做到发挥优势,扬长避短。

国以人立,教以人兴。实现十八大绘就的宏伟蓝图,建设美丽中国,满足人民群众对美好新生活的新期待,需要每个身在其中每种的人不懈努力。教师承担着教书育人的重任,不仅是社会坚守美好价值的固守者和弘扬者,无一不是传承者人类文明的传承者和创新者,是建设美丽中国的重要力量。今天的教师,既要能够推陈出新改进教育教学方法,又要善于引导和鼓励学生创新,善于培养具有创新精神和创造能力的下一代。这对教师队伍的素质要求更高、更全面,教师必须努力学习,不仅钻研学科专业新知识,还要学习教育教学新方法,掌握教育教学新技术。

擅长于提高课堂教学效率,引导师生轻负高效学习;善于融会贯通,帮助高中学生提高学习能力和实践能力。


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