【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《设备设施维护保养计划》，欢迎阅读！
仓储设备管理维护操作规程 第一条总则 一为了切实把我库的仓储机械管好、用好、保养、维修好,充分发挥使用效率,防止各种责任事故,不断提高科学管理水平和经济效益,粮仓机械保养人员需严格按照本规程执行;二本办法适用于本部门所有仓储作业的机械; 三使用机械作业,是改善经营管理,建设现代化粮库的一个重要方面,必须坚持从实际出发,讲求实效,积极稳步的发展; 第二条粮仓机械的管理 四粮仓机械指用于粮油仓储作业的机械,设备和工具,主要包括: 1、粮油装卸、输送机械; 2、库内搬运粮油专用机动车辆 3、粮食烘干成套设备; 4、粮食清理设备; 5、粮食称重设备; 6、粮食保管、防治专用器械; 7、粮油装具的维修,整理机具; 8、粮油仓储服务业中使用的其它机械; 五现场主管韩春学粮仓机械管理工作;并根据实际情况,相应配备专职的管理、技术人员,负责本单位粮仓机械的管理和技术工作; 六机修吴长龙负责本米业粮仓机械的管理与维修工作; 七储运部门应根据承担的任务,库区、仓房条件和储存粮油的摆布,以及其它必须考虑的因素,在加强核算,讲求实效的原则下,研究制定机械、设备的合理配备定额; 八搬运装卸工人,使用粮库的机械作业,比人力肩扛降低了劳动强度,提高了劳动效率;米业应根据按劳付酬的原则,区别于人力肩扛,合理付给报酬; 九粮仓机械的购置、报废、外借权限:米业购置粮仓机械,应编制购置计划报领导审批后方可购置;购置的机械,原则上应是定型产品,并及时进行验收;如不符合合同规定的要求或缺少零部件的,应按合同向厂方提出索赔或调换;如系多种机械组合使用,应按机械额定的工作量,配套选购; 十粮仓机械主要用于仓库储运作业;非经领导批准,任何人,任何单位,不得任意拆卸、外借、出售或转移;对于无法修复使用的机械,应按财务制度的规定及时办理报废;报废残值应及时办理入帐手续; 十一粮仓机械都要逐台编号、分别立卡;卡片内容应包括机械来源,投产时间,运转、检修、保养、动力配备等情况;管理、操作人员的姓名,以及其它需要记载留查等有关事项; 第三条粮仓机械的安全操作 十二米业应根据不同机械、设备的结构、性能、工艺流程等,分别制定具体的安全操作规程;操作规程中,应明确规定操作前的准备工作;机械必须检查的重点部位;机械操作运转中要注意的问题与部位;作业结束后,应随时做好善后的有关事项,还应规定多台机械组合操作的程序;违章操作和造成损失的责任等; 十三粮仓机械配备的电气设备,必须由经过训练的机电人员安装、检修、非操作人员不准随意动用电气设备;机械操作人员或电工,都要严格按照电气安全操作规程,进行操作;电线、熔丝、开关闸盒等,要定期检查,发现问题,一定要及时处理,严禁违章操作;机械移动时或停止作业后,一定要切断电源; 十四凡新购置或新安装的机械设备,都要按照机械结构,性能或说明书主要项目内容,及时进行调试合格;凡修复后的机械设备,也要经过调试正常,才能作为生产性使用;任何机械、设备,都不得带病运转; 十五移动型机械,必须放置平稳;机身上不准坐人或走人,不准代替用作梯子或跳板;运转作业时,不准横跨和在机身下走动、停留;有升降结构的机械移动时,必须将机身降到最低高度,并严密注意防止机身与空中高压电线接触,以免造成触电事故;专用机动车辆,不准非操作人员驾驶,没有安全措施的不准乘人;架空或地下固定输送线以及固定机械、设备,都要安装合理,平稳坚固,防止松动造成事故; 十六外部门搬运装卸工人,粮库雇用的临时工,在库内使用机械作业,粮库应指定熟悉机械性能的人员,负责讲清机械性能和操作中的注意事项并指导示范,使其真正懂得机械性能和操作方法,以及排除故障的紧急措施等,才允许使用机械,并应严格要求他们按操作规程作业,防止发生事故; 十七粮仓机械应尽量配备防尘、吸尘装置,控制作业中的粉尘飞扬,以利职工身体健康,粉尘浓度高的地方,要绝对禁止明火,以及各种因素产生的火花,以防粉尘爆炸,造成严重事故损失; 第四条粮仓机械的保养、维修 十八粮仓机械必须按下列规定保养维修,经常保持完好状态; 1、例行保养:即操作人员在接班前和作业结束后,或在操作间歇时间内,对使用的机械进行清洁、检查润滑为主的保养作业; 2、一级保养:即在机械、设备计划停机时,润滑、调整、坚固制动为主的保养作业; 3、二级保养:即在机械设备计划停机时,除进行一级保养作业外,还应对机械的主要部分进行拆检,校正部件,防止发生故障; 4、大修理:即对机械全部拆检;包括电器设备的检修,磨损件进行更新;大修后的机械,基本上应接近或达到新机械的性能要求;大修理一般每两年内进行一次; 十九所有机械、设备,要定期涂刷油漆,防止受潮生锈;出入库作业结束后机械在清理干清后即时入库,防止日晒雨淋; 第五条粮仓机械工作人员的职责和培训 二十粮仓机械工作人员的职责是: 管理人员:掌握粮仓机械的管理,使用维修和安全操作等情况,制定科学管理的具体措施以及机械发展规划和实施方案;研究制定机械配备定额;组织开展技术革新和技术革命,总结经验教训,推广先进技术成果;管理粮仓机械的档案卡片,按时填报统计报表,研究解决机械工作中存在的问题;操作人员:了解和掌握机械的性能;严格按照操作规程进行操作,确保机械安全运转;爱护机械并进行例行保养;特别对机械零部件是否完整,机械运转中有无异常杂音,动力的温升是否正常,多台机械组合作业是否合理等都要严加注意,发现问题,妥善处理; 维修人员,深入现场,了解和掌握机械使用情况,按机械的结构性能精心维修;管理好和维护好维修设备和工具,以及机械零部件和备件等; 管理、操作、维修人员,都要努力钻研技术,分别做到四懂三会,懂得机械结构原理,懂得工艺流程,懂得电气安装,懂得有关技术要求,会操作,会维修保养,会排除故障;要积极进行技术革新和技术革命,不断提高管理水平和技术水平; 二十一粮仓机械工作人员,对机械的管理、使用、维修保养、存放等有显着成绩的,要给予表扬奖励;因工作失职,造成人身伤亡或严重经济损失的,要查明原因,追究责任,分别情况,严肃处理,并按规定登记、上报; 本文来源：https://www.dywdw.cn/3b654091c2c708a1284ac850ad02de80d4d80618.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-09-19
