物业财务管理规定

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物业财务管理规定

为加强财务管理,严格财经纪律,理顺工作关系,提高经济效益,根据集团财务制度精神,特制定本规定。

一、资金使用管理

(一)公司资金采用集权管理原则,一切收入必须及时解入公司指定的银行或出纳,任何人不得挪用、截留或坐支,严禁各部门私设小金库。

(二)现金使用范围:

1、员工工资、津贴及规定个人社保、福利、奖金等其他费用。

2、出差人员必须随身携带的差旅费。 3、需要现金支付的其他支出。 二、现金、借款的管理

(一)企业的现金由公司出纳专人保管,未经公司经理批准,任何人不得预支,不准白条顶库。


(二)现金提取和解交单笔金额在5万元以上的,必须有随员(男性)护卫。如金额巨大,单笔金额在10万元以上的,必须有专车押运。

(三)公司员工因公出差、办事,确需暂领现金的,领款人应填写领款单,经公司经理签字后方能借给,特殊情况,由公司经理授权由项目区域常务经理签字后方能借给。

三、报销

(一)出差回来或办事完毕后七天内,应做好报帐手续,结清暂领款。

(二)因公出差、办事返回后,按规定应报销的各种票据分类整理贴好,由报销人填写《报销汇总单》由项目区域常务经理审核签字后,报公司经理批准,方可报销;特殊情况,由项目区域常务经理审核签字后,先行报销,待公司经理返回后补签手续。

(三)器材及各类物品采购,按规定需要入库的,必须附验收人签字的入库单,无专人负责验收的,要经部门主管和经手人签字手续。

(四)一切报销发票和外来原始单据,即要有:日期、本单位名称、品名、数量、单价、金额、出票单位盖章、出票人签字,或写明支付事项内容。


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