医院耗材管理制度

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医院耗材管理制度



一、前言

为了规范医院耗材采购、使用和管理,提高物资利用率,加强物资保管和财务管理,特制定本制度。

二、采购管理

2.1 采购计划制定:医院应根据业务需求和资金预算制定采购计划,并定期更新。

2.2 采购程序:采用公开招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式,按照法律法规和医院内部管理规定进行采购。

2.3 供应商管理:医院应建立供应商数据库,认真审核供应商资质,加强对供应商的管理和监督。

三、入库管理

3.1 入库验收:医院应对耗材的品种、数量、规格、质量等进行严格验收,并及时对不合格产品采取退货或更换等措施。

3.2 入库记录:医院应建立耗材入库记录,按照规定进行分类存放,并做好防潮、防尘、防鼠、防火等工作。

四、使用管理

4.1 用量控制:医院应根据临床需要制定合理的耗材使用标准,控制使用数量,避免浪费和过度使用。


4.2 配发管理:医院应按照科室需要和规定标准进行耗材配发,并做好科室之间的耗材调配工作。

4.3 储存管理:医院应对不同类型、不同保质期的耗材进行分类存放,确保耗材的质量和有效期。

五、退库管理

5.1 退库程序:医院应建立退库制度,规定耗材退库的程序和要求,及时处理退库申请。

5.2 退库记录:医院应建立耗材退库记录,按照规定进行分类存放,并做好防潮、防尘、防鼠、防火等工作。

六、盘点管理

6.1 盘点计划:医院应定期进行耗材盘点工作,制定盘点计划和方案。

6.2 盘点程序:医院应按照规定程序进行耗材盘点,对盘点结果进行核对和处理。

七、报废处理

7.1 报废程序:医院应建立耗材报废制度,规定报废程序和要求,对报废的耗材及时处理。

7.2 报废记录:医院应建立耗材报废记录,做好报废品种、数量、原因和处理等记录。

八、财务管理

8.1 财务核算:医院应按照财务规定进行耗材的财务核算和管理,确保耗材的成本和利润的准确计算。


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