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论高校财务管理的创新 论高校财务管理的创新，应该遵循以下原则：一是要根据国家各项政策法规和法律法规，坚持规范化管理，把管理与服务结合起来；二是要充分发挥市场在高校财务管理中的作用，加强财务的市场化管理；三是要实行有效的内部控制机制；四是要积极开展数字化改革，将数字技术应用到高校财务管理中，实现精准化、高效化管理；五是要加强财务风险管理，健全财务监督体系。 要积极开展国际化财务管理，充分发挥国外财务管理机制的运行经验，以及国内外财务管理的最新理念，以期实现高校财务管理的先进性与卓越性。同时，要充分考虑政府对高校财务管理、投资及自主财务实施的监督、政策扶持及信贷方面的指导，在加强财务管理的同时，要将政府建设的资金用于更大的效益下。 此外，高校财务管理还要加强员工配备、管理能力建设和技能提高，完善财务支出、流程控制和财务管理体系，提高财务管理水平和投资管理效率，实现精细化管理。最后，要注重控制成本，切实做好资金安全管理，把握好财务管理方面的实质内容，确保高校财务管理的有效落实。 另外，高校财务管理要求不断开展技术进步，加大技术创新力度，并保证技术产品必须严格按照国家法律法规来实施。在严格执行财务管理的同时，要抓住当前信息技术发展的机遇，融合物联网、云计算等信息技术，将现有的财务管理体系引入网络化管理，实现企业财务管理的自动化，以实现财务管理的便捷性和准确性。此外，高校财务管理还要坚持动态管理，实行有效的内部监督机制，加强财务信息的流畅传递，确保财务管理的有效性和及时性。 本文来源：https://www.dywdw.cn/3c628ce01937f111f18583d049649b6648d70936.html
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2023-02-19
![[财务管理]高校财务管理创新探讨](/static/wddqxz/img/rand/96.jpg)
