财务管理部(资金中心)职能职责

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财务管理部(资金中心)职能职责

一、部门职能(一)经营计划管理(二)资金中心管理 (三) 财务管理(包括下属企业的财务审批)(四)财务管理

(五)资产(含项目、股权、债权和海外)统计评价管理(六)对外担保管理(七)评估备案管理(八)会计管理二、部门职责(一)经营计划管理

组织完善集团经营计划管理,负责集团业务发展计划、投融资计划、担保计划、产权转让计划、内部借贷计划等。 (二)资金中心管理

组织完善集团资金中心管理,负责资金中心建设管理、融资负债管理、银行资金管理、集团总部内部债权管理、下属公司内部借贷管理等工作。 (三)融资管理(含下属企业融资审批)

组织完善集团的融资管理(包括下属企业的融资审批),负责集团总部的项目融资计划管理、内部融资管理、资金缺口填补管理、外部融资管理,下属公司的外部融资管理等。 (四)财务管理

组织实施财务预算决策,负责财务预算编制和跟踪管理、决算管理、收款管理、付款管理、现金资产管理和减值核销管理,组织财务分析和管理,充分发挥财务管理的决策支持作用,定期对企业经营情况进行分析。

(五)资产(含项目、股权、债权和海外)统计评价管理组织并完善集团资产(含项目、股权、债权和海外)统计评价管理。

负责资产分类核算管理、资产增值潜力挖掘管理、资本效率评估管理、资产运营分析等。

(六)对外担保管理

组织完善集团对外担保管理,负责对外担保控制和或有负债遗留管理。 (七)评估备案管理

组织完善集团评估备案管理,负责资产评估备案管理和资产评估审批管理。 (八)会计管理

负责集团的会计管理工作,负责会计凭证管理、会计记账管理、会计报表管理和税务管理。


(九)组织并完善集团财务信息化管理各项工作。(十)监督指导集团下属企业的财务工作。

(一一) 协调内部和外部财务关系,扩大公司与金融、税务、国有资产和金融机构的联系,提供金融相关服务。

(十二)完成公司领导交办的其它任务。


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