自我加压,提升水平

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加压,提升,水平,自我

提升工作标准,自我施加压力

2012年已过去三个多月了,盘点过去,虽然一切都是平平庸庸,找不到什么亮点可言,但在部室领导的指导下,在各位同事的帮助下,我也全面完成了各项任务,较2011年无论在思想上,还是在工作上,都有了一定的进步。为了更好的开展以后的工作,我现对自己的过去进行一次评价:

一、工作总结 (一)思想方面

爱岗敬业,以圆满完成任务为荣。对待工作,首先是看你持有一个什么样的心态。是积极?还是消极?对于积极的心态来说,工作就是一种享受;但对消极的心态而言,工作就是累赘,是累的、是苦的!心态放正了,就能踏踏实实地、全身心地去工作,心态不正,工作只是应付。所以,每当我接受一项任务,我都会努力去做。在我的脑海里,只有一个信念,那就是“要做就做好,不做就拉倒。

在工作中,我能认真听取、吸收不同人员的意见、建议及他们的想法,时刻反思自己,下一步应该怎样去做。凡事从大局出发,抛开个人主义。与人沟通、交流,出现问题及时解决,不拖延,不推诿,把工作力求做到更好,也力求将损失减少到最低。正是这样谨慎的心态、合作的精神,使得工作推进的相当顺利。

以一个学习的心态去和领导、同事交流,多听少说,认真揣摩工作的意义和方法,并不断的在工作中进行试用。从而使自已在这方面也进步不少。

(二)工作方面

认真完成领导交给的任务,积极拓宽工作思路,主动改进工作方法。发现自己工作中存有问题,主动向领导汇报;发现同事工作中的问题,对其进行善意提醒。

在实践中不段学习、总结。我负责的主要是流程跟踪和考核办日常事务,我知道,我现在所做的每一项工作都是一种锻炼,一种机会,不管什么样的工作,什么样的事情,都需要我努力的去做,去接受。只有这样,我才能更快地适应本职工作,才能真正地拓展自己的工作能力与工作思路,才能了解到做什么样的事需要什么样的方法,才能真正意义上的提升自己。

总之,目前的我已经不再像以前一样什么都不懂,什么都不会。虽然我要学习的还很多,跟优秀的同事相比,还有很大差距。但对于我自己目前的工作已经能很好的去做,去处理,相信我在今后能做的更好。 (三)缺点方面


1、还需进一步改进交流与协调。由于个人性格的原因,在这方面做得不太好。有时候遇到交流、沟通有困难的,就想到了逃避。这是很不好的,不利于开展以后的工作。以后一定要尽力锻炼自己的沟通、交流与协调能力。

2、还缺少高超、熟练地工作方法。有时候看到同事老练的处理工作中出现的问题,创造性的完成工作任务,就不由得万分羡慕:什么时候我才能像这样啊!

3、缺少耐性,热情有余,持久不足。对工作中的困难有时候估计不足,或者是因为条件不具备,或者是因为方法不对头,或是因为个人能力不够,工作常常遇到困难,有时候很容易泄气。在今后的工作中,我要努力培养自己的毅力和耐心。

4在处理问题上对上级依赖性较大,谨小慎微;在管理风格上偏柔和,缺乏刚性。 5、缺乏产品生产工序现场实践经验,对生产流程知之甚少。 二、暨定目标

自我加压,提升素质,做一个复合型管理人员。

三、提升措施

1、加强学习,丰富自己的业务素质,并注重理论与实践相结合,争取用半年的时间掌握简单的生产工艺流程。

2、勇挑重担,不畏缩,不逃避,锻炼自己各方面的能力,争取能早日在工作中独当一面。

3、踏踏实实做事,诚诚恳恳做人。只要努力,只要上进,只要朝着目标去奋斗,就一定能够做好。

4、自我施加压力,快速提升能力。每做一件工作,都要想想还有没有其他方法比眼下所用的更为实用、有效。看待问题不能只看表面,要学会深层次的分析问题,学会用批判的眼光看待事物。敢于否定自我,敢于研究新情况,解决新问题。不怕没面子,不怕栽跟头,做到在压力下提高,在提高中发展。

5、接受领导监督,努力完善自我。以人为镜,才能知得失,弥补不足。由于领导身份不同、位置不同,他考虑问题的角度自然会与下级有所不同,他看待问题也都是公正、客观的。所以,能得到领导的监督,是对自已最大的帮助,他对你所说的每一句话,都将使你受益匪浅。



*** 2012-4-3


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