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招商引资工作计划(招商引资工作下一步工作打算) 投资计划怎么拟定？ 在市场经济发展过程中，吸引投资是许多地方政府的重要任务。作为招商人，如何制定招商计划？先说招商计划的流程：目标设定——围绕目标收集各种资料——制定各种方案——比较选择各种方案。 1.确立目标 招商计划是招商过程的第一步，那么，招商计划程序的第一步又是什么呢?计划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，计划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面：第一，要达到的目标是什么;第二，围绕目标进行随后的一切工作;第三，目标是否得到了实现。 2.广泛搜集各方面资料 招商策划流程的第二步是广泛大量收集信息，获取情报。在一定程度上，招商引资的过程就是一个收集信息、寻找机会、寻找合作伙伴的过程。如果一个地区或单位信息流大，信息范围广，就有可能获得更多的投资机会，取得更好的投资效果。如果信息被屏蔽，与外界接触很少，再多招项目是不可想象的。因此，在招商计划中，收集数据和获取信息是非常重要的一部分。 收集信息时，要把握好以下几个要点：一是既要注意信息的针对性，又不要错过信息的普遍性。比如我们策划发布会的时候，要重点提前收集与发布会相关的材料和信息，但不要放过一些附带的材料和信息。因为有时候稍加关注就能获得一些意想不到的收获。第二，要注意改进收集数据和获取信息的手段。信息瞬息万变，信息交流越来越频繁，信息流越来越多，获取信息的方式不断更新。我们应该尝试使用各种先进的手段来收集信息。第三，要及时处理信息，提高处理信息的能力。信息是时间敏感的，在一定时间内是有价值的，过时的信息是没有价值的。要提高分析、处理和加工信息的能力，对信息进行深度加工，使信息的价值大大增加。 3.制订各类招商方案 制定方案是招商计划的重要程序，因为方案的好坏直接影响到招商计划的后续程序，直接影响到招商效果。因此，我们必须高度重视招商计划的制定。 招商方案的制订要考虑两个因素：一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变，从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制订几类招商方案，当一个方案不可行时可以实施另一个方案，这样就能化被动为主动。 4.比较选择各类方案 各种招商方案已经提出，比较选择最合适最理想的方案成为招商方案中具有决策意义的重要环节。如果方案选择得当，有可能在后续的招商工作中取得良好的效果；如果方案选择不当，效果会受到影响。 那么，如何比较选择各类招商方案呢?第一，要考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。前面已经提到，招商是一项系统工程，我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位，在组织一项具体的招商活动时，首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二，要选择成功率较高的一种方案。 本文来源：https://www.dywdw.cn/4076ffb5a617866fb84ae45c3b3567ec112ddc4d.html
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2022-04-26
