【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务部职能及权限》，欢迎阅读！
财务部职能及权限 一、部门职能 1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理; 2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转; 3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告; 4、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析; 5、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律; 6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源; 7、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作; 8、负责公司现有资产管理工作; 9、原物料进出帐务及成本处理;外协加工料进出帐务处理及成本计算;各产品成本计算及损益决算;预估成本协助作业及差异分析; 10、经营报告资料编制;单元成本、标准成本协助建立;效率奖金核算、年度预算资料汇总; 11、收入有关单据审核及帐务处理;各项费用支付审核及帐务处理;应收帐款帐务处理;总分类帐、日记帐等帐簿处理;财务报表及会计科目明细表; 12、统一发票自动报缴作业;营利事业所得税核算及申报作业;营、印税冲退作业及事务处理;资金预算作业;财务盘点作业; 13、会计意见反应及督促;税务及税法研究; 14、完成领导交办的其它工作; 二、相关权限： 1、有权制定和完善公司财务管理制度 2、有权对公司重大经济合同的制定和执行进行财务审核和监督 3、有行使公司财务工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力 4、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权 5、有权对公司各部门报销凭证进行核对,对应收、应付票据进行管理 6、有权对公司各部门财务预算进行管理、控制,监督财务计划的执行情况 7、对公司各部门的经费支出有总体控制权 8、有权参与公司战略规划中相关财务部分的制度 9、有制定本部门的工作制定、标准和程序的权力 10、有对本部门记录、档案和文件管理的权力 11、有对本部门内部员工有工作分配权、并对人员进出本部门、内部人员调 本文来源：https://www.dywdw.cn/4116fa28158884868762caaedd3383c4bb4cb430.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-12-28
