提高职工技能的途径和方法

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提高职工技能的途径和方法

随着企业改革的深入发展,如何提高员工的劳动技能已成为一个迫切的课题,要想确保安全生产,就必须努力提高职工的劳动技能。 近年来,集团公司领导深刻认识到提高职工技能的必要性和重要性,结合实际,不断创新,勇于实践,已形成自己的一套较为完善的人才培养机制,有利地促进了各项工作的健康发展。

一、以企业文化为依托,积极营造一个学知识、学技术的良好环

一个成功的企业,必定是那些帮助其职工充分发挥自己潜能的企业。我们依托企业文化的参与和支撑,来增强职工的凝聚力和向心力,提升企业核心竞争力。让职工从思想上真正认识到提高劳动技能,方面是自己生存的需要,另一方面是企业发展的需要,也是他们立足社会,实现自身价值的必然要求。从而增强整体的危机感和使命感。通过各种手段调动职工立足岗位学技术的积极性,激发他们技术创新的热情。使广大职工感到学技术光荣,做技术工人有出路、有奔头、有前途。提倡“一岗多能”,力争做到“精一、会二、懂三”,争当知识型员工。

二、健全培训、培养体系,制定整体人才培养计划

克服急功近利的思想,深入基层单位进行培训需求和调研。根据企业现有岗位进行编制和调研,做到有计划、有制度、有投入、有考核的培训机制。特别做到常规培训和专业培训相结合,短期培训和长期培训相结合。加大培训的深度和广度,(特别是让那些高素质、技


术过硬的员工,不能因为生产任务紧、工作繁忙难以脱身等原因,而使他们失去继续深造的机会。从去年至今,我们共举办各类培训56期,培训职工3820人次,持证上岗率达100%

三、大胆实践,勇于创新,制定完善有关规定,建立健全有效的激励机制。

绝不能为培训而培训,培训的目的是提高,培训的结果是使用,检验培训效果的途径是生产实践,而激励他们不断提高技术的最直接动力是奖励。鼓励职工把学到的技术大胆应用到生产实践中,坚持“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的工作方法,量化考核内容,使人才得到了合理的配置。

提高职工的劳动技能是提倡“以人为本“的重要体现,也是企业可持续发展的关键,我们必须建立一套完善的人才培训、培养长效机制,才能确保企业各项目标的胜利实现。

提高职工的劳动技能是提倡“以人为本“的重要体现,也是企业可持续发展的关键,我们必须建立一套完善的人才培训、培养长效机制,才能确保企业各项目标的胜利实现。




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