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图书发行企业的财务管理分析 作者：赵 昕 来源：《现代经济信息》 2015年第22期 赵 昕 江苏人民出版社有限公司财务部 摘要：近些年来，我国图书出版与图书发行行业的竞争日益加剧，其业务类型与业务形态也发生了相当大的转变，与此同时，图书发行企业的财务管理也应时刻适应市场的发展与变化。本文将探讨新形势影响下，如何加强图书发行企业在财务管理方面的工作，以便提出几点切实可行的建议，使我国图书发行行业得以进一步发展。 关键词：图书发行企业；财务；管理 中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)022-000232-01 近些年来，随着转企改制的推行与不断深化，我国许多图书发行与出版单位都陆续由原本的事业单位转制成为企业，并具有独立的法人资格，这些企业逐渐成为市场主体，并在全国出版业中占据主导地位。同时，随着科学技术的不断发展，以及计算机的广泛普及，给出版行业带来了新的发展业态，为了使图书发行企业适应这种发展，务必加强自身的财务管理工作。 一、图书发行企业在财务管理工作中的特点 第一，受到网络、电子阅读器、手机等各种现代化阅读方式的冲击，使图书发行中也出现了传统发行和数字化发行两种不同的发行模式，而这两种模式具有十分显著的差异。具体表现为：传统发行先由作者提供图书内容，出版企业进行编辑与加工，再由印刷厂生产出成品图书，最后通过发行企业进行宣传、推广以及发行；而数字化发行的经营主体有技术开发商、内容提供商、信息运营商以及终端设备的生产商，其图书的内容复制、加工以及发行方式都与传统方式有着天壤之别。由此可见，发行企业复杂的经营活动，使其财务管理工作具有较强的综合性与复杂性。 第二，受国家政策的制约与影响，我国许多发行企业的结构得以重组，逐渐朝着跨媒体式、跨行业式以及跨地区式的方向发展，并且企业还增加了对外投资活动。图书发行企业在扩大规模与改革经营体制的过程中，所面临的财务风险也更为严峻，因而增加了企业财务管理工作的难度。同时，数字化发行方式的出现，也使发行企业的市场竞争日益加剧。 除此之外，发行企业在财务管理工作中存在诸多问题，如财务管理人员的管理观念没有与时俱进，较为落后、陈旧，这从根本上制约了图书发行企业的发展；一些出版企业与发行企业对财务管理制度没有引起足够的重视，导致相关人员的工作职责没有充分明确，更不利于形成健全的财务核算方式；发行企业中对财务分析与预算管理的能力较为薄弱，没有形成健全的预算管理制度；图书发行的工作周期长，使得资金无法及时回笼，同时，发行企业对资金运营的管理能力也相当欠缺。 二、如何加强图书发行企业的财务管理工作 ( 一) 图书发行企业应重新定位财务管理的职能 在图书发行企业中，财务管理员的工作往往是非常被动的进行记账式管理，缺乏对企业财务的预测与分析，因而不能提供出现金流、经营程序以及发行状况等各个方面的数据，也无法展开相关分析。为了加强图书发行企业的财务管理工作，财务部门应重新定位自身的工作职能，财务部门的管理工作是企业中财务信息的重要源头，上报的财务数据越真实、准确，才能为上级部门的控制与决策工作提供有力、有效的参考资料，这样才能充分发挥财务管理部门在图书发行企业中的重要地位。同时，财务部门还应针对成本控制与增收方面，多提出一些具有建设性的意见，并积极参与到各部门的谈论中，及时配合决策制定、执行以及反馈的过程，使企业的财务管理更具严谨性与高效性。 ( 二) 图书发行企业应构建与完善财务管理制度 一般而言，图书发行是一项复杂且繁琐的工作，务必对财务管理制度加以完善，才能使财务人员更顺利、有序的行使工作，并对相关部门进行严格的督促，在经营管理过程中，需遵守企业的财务管理制度。而财务管理制度有可以细分为成本费用管理、全面分析与预算、业务流程管理、资产管理、财务风险控制以及内部审计等，在具体的执行过程中，应将各职务进行分离管理，使每一项业务中的不同环节均落实到不同的人员身上，这样才能保证财务管理工作的规范性与独立性。通过完善企业的财务管理制度，使其更系统、更详尽，不仅有利于各业务的对接，而且还能在很大程度上提高发现企业的管理质量与管理水平。 ( 三) 图书发行企业应优化企业资产的管理措施 就目前而言，图书发行企业中同时存在数字化发行与传统发行两种不同的发行形式，因此，发行企业在经营活动过程中，对资产的管理方式也各不相同。总体而言，传统发行方式的应收账款管理工作相当琐碎，实际销量较难控制，因而坏账率往往较高，传统发行方式的库存种类具有较强的时效性与多样性，大多可进行异地存储与管理，同时，传统发行方式中无形资产所占的比重较大，管理版权时，其工作也更为复杂。而数字化发行一般采取账款在线的支付方式，应收账款管理的难度也有所下降，因而坏账的风险相对较小，其库存管理具有唯一性，大多呈现为常态化管理，最后，与传统发行不同，数字化发行的核心管理工作为版权管理。 图书发行企业为了加强财务管理工作，应结合传统发行和数字化发行中各自不同的特点与模式，首先应将图书销量和信用额度紧密联系起来，构建出切实可行的应收账款制度，以增加客户的信用管理工作。其次应广泛收集市场中的反馈信息，并对这些反馈信息进行整合与分析，以此来确定图书的最佳库存量，对电子商务与物流进行充分利用，使库存产品得以存活与周转，进而增强企业资金的转化率。最后，图书发行企业应积极引进最新的技术，以保护企业的数字化版权，通过软硬件结合的方式，强化无形资产的管理工作。 三、结语 总而言之，面对新形势的影响与制约，发行企业务必结合自身的特点，充分认清财务管理中存在的固有问题，制定出行之有效的财务管理措施，在企业经营过程中，积极发挥财务管理的相关职能，并以最快的速度来适应不断变化的图书发行市场与形势。同时，图书发行企业还应将财务管理贯穿于各个工作环节中，并制定出规范、合理的管理制度，对财务管理策略进行准确定位，并不断培养复合型、综合型的财务人才，以便将财务管理工作做得更好。 参考文献： [1] 方敏利. 浅析图书发行企业在新形势下的财务管理策略[J]. 财经界( 学术版),2015,19:213. [2] 郭斌. 图书发行企业人力资源管理优化研究[D]. 浙江工业大学,2014. [3] 郭海彬. 吉林新华发行集团资金集中管理项目的方案设计研究[D]. 吉林大学,2014. [4] 何冰. 浅谈图书发行企业的财务控制[J]. 经营管理者,2015,04:138.[5] 王冰. 产业链演化下图书出版企业投资转型研究[D]. 中南大学,2013. 本文来源：https://www.dywdw.cn/415da125cc2f0066f5335a8102d276a20129600d.html
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2023-02-03
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