教研是什么

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教研,什么

教研是什么

教研是什么?一直在想。

课改后,教研似乎显得更重要了,从上面的教育主管部门到学校校长,都感觉到:在课改这个棘手的问题上,把教研请出来吧! 但是,请出来之后呢?请出来之后干什么? 这个问题,好像用不着多想——

老师们认为:教研,那就是一起备课呗!

校长认为:教研,那就是多听课、评课,多搞些活动呗!

教育主管部门认为:教研,那就是组织活动呗!培训教师啦,评选好课啦,送教下乡啦,优质课展示啦,搞个讲座啦,观摩啦,尽多,搞个课题啦,和外面多联络啦——,很多时候,教研主导的力量往往在上面,而不是在下面。因为上面总是认为,自己比下面聪明。

教研,顾名思义,对教学进行研究,可见,研究是它的中心词。研究什么呢,研究教材?研究教法?研究课如何上?教师怎么培训?课如何评?课题怎么开展?在针对学校评估的各种指标中,对教研的界定、对开展教研活动的界定,也有着这样那样的诠释,分值并不少。可是,只要到实际当中看一看,到教师中间倾听一下,就不难发现,教研工作往往成了“雷声大雨点小”,投入与收效难成正比,学校领导困惑,教师们烦累,教研部门头疼。

所以,教研工作很多时候难以让人满意,常常陷入两难。

教研是什么?教研到底要怎么样?能怎么样?教育主管单位的教研部门——学校的教研组织——学科的教研组——教师,这四级关系中,各自的教研职责有一致之处吗?如果有,那应该是什么?教研工作,应该有一个明晰的定位。 在教师岗位干了十年。 在教研岗位干了二十年。

三十年的实践,使我不断叩问:教研到底是什么?

三十年的亲历,我发现:没有一位教师的教学,没有一所学校的教学,是不存在问题的,是完美无缺不需要改进的。在今天如此之快的学校发展变化面前,在课程改革、学生的变化面前,问题更是时时处处层出不穷地出现着。而且,这些问题,在这所学校是这样,在那所学校是那样;在这个老师这里以这样的形式出现了,在那个老师那里以另外的形式又出现了。虽然教育教学的标准一样,要求一样,教材一样,但学校和学校的情形不一样,老师和老师的情形不一样,


学生和学生的情形不一样,而且,时间状态等等也全都不一样。种种的不同,出现的问题也就不同。那么怎么办?怎么破解?没有现成答案,没有统一药方,样就需要坐下来——研究。所以我认为,对教研清晰准确的定义应当是“研究问题所在”,这是教研之本义,也是最难的第一步。是不是真正认可教学中存在着问题,能不能准确鲜明地发现和找出问题,这是判断是否真正进入教研状态的主要标志。当然,教学中可能会存在许多问题,但是,真正的问题是什么,牵制教学进步最主要的问题是什么?这就是研究,对现象进行条分缕析地分析,像毛主席说的:去粗取精、去伪存真、由内到外、由表及里,在众人的火眼金睛下,在众人的智慧集成中,在众人的用心参与中,找出问题,找准问题。就好比医生之于看病,诊断,是决定性的。这是第一步。

第二步,那就是开方子了,研究解决的方案,那就是顺理成章的事了。 这样说来——

1 教研,它是活生生的,是自下而上而不是自上而下的——问题来自于下面。

2 必须有教师个人的创造在里面。

如果承认教研的本义是研究问题,那么这问题,不是上面指派下来的,它来自于下面,来自于教学,来自于本校、本人的教学,“讲述老百姓自己的故事”。教研所要面对的,正是来自于自我教学中那些活生生的问题,而不是其它正因为如此,这样的教研才是生机勃勃的,不断生长着的,有生命力的,也才容易使人接近,投身进去。

还有一个影响教研效果的问题是:怎样让参加教研的教师人人感到有个人的创造在里面,这是一个非常重要的问题。如果教师参加起来都是自觉自愿的,是欲罢不能的,他才有动力,这样的教研就是成功的教研了,教师教学的进步才会指日可待。




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