青岛啤酒组织结构

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青岛啤酒,组织结构

08MBA8组)

青岛啤酒组织结构:

董事会(投资、战略、审计监管)



外部审计 国内事业部总经理

财务部 生产本部 营销本部 人力资源本部





































广









线

线

线

















备注:

1 生产本部按照核算的价格,将产品卖给营销本部,营销本部按照市场销售费用进行费用分配核算。


2 生产本部、营销本部每年要做相应的年度预算,经财务部确认,第二年按预算拨付费用。 3 财务实现收支两条线,工厂、营销的销售收入全部入财务部,不得截留;费用由财务部按年度预算

拨付。

4 财务部、人力资源部在工厂和城市级别设专员负责,企划部在城市市场设置专员。

5 采购实行全球统一采购,技术统一管理,人员统一招聘考核辞退,物流实地管理,品牌规划由营销

统一推广。


本文来源:https://www.dywdw.cn/433a7860bb0d6c85ec3a87c24028915f804d842c.html

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