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网络经济条件下的财务管理 一、网络经济对传统财务管理的挑战 1、会计功能的转变。随着计算机技术、网络技术的不断发展，常规的、结构化较强的工作由计算机自动完成，传统的会计核算职能将由于采用现代化的手段而逐渐弱化，会计人员更多将从事那些非结构化、非常规的会计业务，完成对信息系统及其资源的分析评价工作，会计的管理职能将得到更加充分的发挥。会计将由核算型转化为管理型。在管理型会计模式下，财务会计与管理会计融为一体，使财务会计在现有的以核算为主的基础上，增加了参与决策、实施适时控制和开展经济分析等内容，整个会计系统将成为一个包括事前、事中、事后在内的全面核算和全过程管理的系统。与此同时，传统会计的单一货币计量将被打破，取而代之的将是多国货币、电子货币。WTO和全球经济一体化趋势使得全球的贸易越来越频繁，互联网技术的飞速发展，网上业务将越来越普遍，其支付方式也将由现有的纸质现金、支票、汇票等结算方式转变为电子现金、电子支票、电子信用卡等网上结算方式。财务软件在设计中就必须具备电子货币交易结算系统。同时，财务所提供的数据信息不仅仅是以货币计量的财务数据，更重要的是诸如网络创新能力、客户满意度、市场占有率、虚拟企业创建速度等反映企业竞争力方面的信息，从而为企业的经营、领导决策提供全方位服务。 2、管理模式的革新。在网络环境下，企业的原料采购、产品生产、需求与销售、银行汇兑、保险、货物托运及申报等过程均可通过计算机网络完成，无需人工干预。因此，它要求财务管理从管理方式上，能够实现业务协同、远程处理、在线管理、集中式管理模式。另外，由于互联网技术的应用使得企业可以随时随地将全球的信息掌握在手中，为财务的集中化管理创造了条件，而传统会计期间的假设也不再显得如此重要，互联网环境下的财务信息将得到快速便捷的反映，从而实现财务信息的动态实时处理。 3、财务软件的革命。传统财务软件是为替代手工记账，从以会计核算对外报告为主要目的传统会计中产生的，这些软件面对网络、电子商务迅猛发展的网络经济时代显得十分脆弱：其一，它们多以中国会计制度为主，会计信息缺乏国际可比性。其二，体系封闭，无法实现网络化管理，更无法支持电子商务。其三，会计信息单一、落后，且缺乏前瞻性，财务业务协同更无从谈起。其四，对管理会计考虑甚少，财务软件单单是一个核算的工具而已。其五，单币种、单语言，企业的生产经营活动一律通过人民币进行核算反映。而且传统的财务管理软件要求管理人员只能在特定环境下办公，因为它是基于内部网的系统，离开内部网将无法办公。而网络经济下，要求财务人员在移动的情况下也能办公，这样财务软件必须是基于互联网的系统，而只有实现从企业内部网到互联网的转变，才能实现真正的网上办公。因此，网络经济要求财务软件，在工作方式上能够支持在线办公、移动办公等方式，同时能够处理电子单据、电子货币、网页数据等新的介质。才能真正打破时空的限制，使企业财务管理变得即时和迅速。并且使企业的 财务资源配置与业务动作协调同步，从而实现资源配置最优化。 4、管理风险的扩大。第一是网络传输的安全问题。网络经济要求财务管理必须通过互联网进行，而互联网体系使用的是开放式的TCP/IP协议，它以广播的形式进行传播，易于搭截侦听、口令试探和窃取、身份假冒，给网络安全带来极大威胁。而传统的财务管理大多采用基于内部网的财务软件，没有考虑到来自互联网的安全威胁，特别是企业的财务数据属重大商业机密，如遭破坏或泄密，将造成不可估量的损失。第二是身份确认和文件的管理方式问题。网络经济下参与商业交易均在互联网进行，双方互不见面，这就需要通过一定的技术手段相互认证，保证电子商务交易的安全。而传统的财务管理软件一般采用口令来确认身份，不同的用户有不同的口令。如果继续沿用这种口令身份验证方式，那么随着互联网用户和应用的增加，口令维护工作将耗费大量的人力和财力，显然这种身份验证技术已不适合基于互联网的财务管理。另外，传统的财务管理一直使用手写签名来证明文件的原作者或同意文件的内容。而在网络环境下，电子报表、电子合同等无纸介质的使用，无法沿用传统的签字方式，从而在辨别真伪上存在新的风险。第三是电子商务作为网络经济下的主要交易手段，财务管理和业务管理必须一体化，电子单据、分布式操作使得可能受到非法攻击的点增多。而目前的财务管理缺少与网络经济相适应的法律规范体系和技术保障。例如，在电子商务中如何征税、交易的安全性如何保证、数字签名的确认、知识产权的保护等。所有这些问题都是在网络经济环境下出现的，企业的财务管理所面临的新的风险是难以完全防范和规避的。 二、网络经济时代的财务管理对策 1、快速转变企业理财观念。网络经济的兴起，使创造企业财富的核心要素由物质资本转向知识资本。企业理财必须转变观念，不能只盯住物质资产和金融资本。首先，要认识知识资本，即了解知识资本的来源、特征、构成要素和特殊的表现形式。其次，要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，搞清知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系，以及知识资本应分享的企业财富。最后，要重视和利用知识资本。企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产，又要充分利用知识资本使企业保持持续的利润增长。转变企业理财观念是实现财务管理目标创新的保证。 2、采取集中式财务管理模式。互联网的出现，使桌面管理转化成非桌面化的网络方式有了技术保证，也使得集中式管理成为可能。企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段，以整合实现企业电子商务为目标，开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统，该系统至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。采用集中式管理，将会提高财务数据处理的适时性，减少中层管理人员，使最高决策层可与基层人员直接联系，管理决策人员可以根据需求进行虚拟 本文来源：https://www.dywdw.cn/464e2a776aeae009581b6bd97f1922791688be22.html
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2023-05-11
