【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《重症医学科建设发展计划书》，欢迎阅读！
. 重症医学科三年规划 一、目标及预期成效： 建立一个功能齐全、设施先进、技术全面、立体化的重症医学中心。每年至少开展1项新技术，逐步开展体外膜氧合，食道超声监测，肠屏障监测，高频振荡通气等处于国际前沿水平的先进技术，通过高新设备发展高新技术，促进学科发展，搭建高水平的救治平台，将科室建设成以“急危重病救治和多脏器功能替代支持”为特色的一流学科，体现综合医院的救治水平。 在如期完成现有科研课题研究的基础上，再争取每年申报1项省级科研课题立项和1-2个院级科研课题立项,扩大科学研究和技术服务范围和规模。同时鼓励大家撰写学术论文，确保重点学科建设期内每年发表CN论文不少于5篇。 二、专科发展方向（亚专科）与重点发展技术 积极推进亚专科建设，把专业精细化、深入化、精通化，计划建成三个亚专科：重症呼吸、重症肾脏、重症营养。其中，重症呼吸亚专科重点发展技术有呼吸机支持技术、纤维支气管镜肺泡关系技术、体外膜氧合技术；重症肾脏亚专科重点发展技术有：枸橼酸抗凝技术、各类重症中毒的床旁血液净化治疗；重症营养亚专科重点发展技术有：经鼻留置空肠营养管技术、胃镜引导经皮穿刺胃造瘘置管技术、胃镜引导经皮穿刺造胃造瘘空肠置管技术；重症心脏亚专科发展技术有脉波轮廓温度稀释连续心排血量监测技术、床边心脏彩超技术。 三、专科建设实施方案 （一）建设内容与总体设计 精选word编辑文档 . 立足专业,面向市场,充分发挥我院的地域优势和行业优势,在继续保持和发展原有学科特色与优势的基础上,以建设省级重点学科为目标，紧跟学科前沿发展动向,开展广泛的国内合作,将本学科建设成为具有省一流水平，在国内同行具有一定影响的强势学科，使其成为地区最具特色和前沿技术的急危重病人诊治中心。 （二）年度计划及考核指标 2017年： 1、加强与上级医院的联系，虚心向相关科室学习，不断提高科室的社会知名度和信誉度。 2、轮流参加各种学术会议及培训，并作相关内容的汇报。 3、引进2名硕士研究生，进一步加强梯队建设。 4、选派一名医疗业务骨干到知名医院进修学习。2-3名护士到上级医院学习。 5、普及纤维支气管镜吸痰技术，加强气管插管、呼吸机辅助呼吸、有创动静脉压的实时监测。 6、开展有创颅内压监测、肺动脉漂浮导管血流动力学监测。 7、强化对呼吸机相关性肺炎、导管所致血型性感染、留置导尿管所致泌尿系感染的预防监控。 8、加强科研，发表至少5篇论文。 2018年： 1、每月举办两次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇到的疑难危重病进行病例讨论学习或邀请相关科室专家讲精选word编辑文档 . 课。 2、选派一名医疗业务骨干到知名医院进修学习。2-3名护士到上级医院学习。 3、熟练应用PiCCO监测技术。开展重症超声、食道超声检查技术。 4、制定科研课题，争取通过成果鉴定，在核心期刊上发表至少5篇论文。 2019年： 1、通过多脏器功能支持及监测手段的完善，争取将急危重病的救治成功率进一步提高，达到省内先进水平。将我科建设成以急危重病救治和多脏器功能支持替代治疗为特色的一流学科。 2、增加血浆置换肝替代技术的使用数量及熟练程度。 3、选派优秀的医务人员到先进医院进修学习，带动我院重症医学科的发展，扩大我科在市内、省内的影响力。 4、根据临床相关科室发展情况，积极申购ECMO设备并开展课题研究。 5、引进或培养高学历人才1-2名，鼓励高级职称人员不断提高理论和实际临床水平。积极申报科技进步奖。 精选word编辑文档 本文来源：https://www.dywdw.cn/464e9e1d5b0216fc700abb68a98271fe910eafa6.html
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2022-04-05
