施工现场的安全管理措施

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施工现场的安全管理措施

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场 的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制, 落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事 故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部 分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产 各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜 明的行业特色。

一、落实安全责任、实施责任管理

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安 全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产 的责任。

1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领

导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。

1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

2各班组、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负 责。 3全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从项目经理到 工人的

生产系统做到纵向到底,一环不漏。各班组、人员的安全生产 责任做到横向到边,人人负责。

3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切

从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企 业、施工


项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作 业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察 部门核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗”。

4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担 物的状

态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。

5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议, 向施

工项目经理部做出安全保证。

6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为 分配、

补偿的原始资料之一。

二、安全教育与训练

对进场施工作业人员进行安全教育及安全视频播放,能增强人的 安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减 少人的失误。

1、新工人入场前应完成三级安全教育。重点偏重一般安全知识、 生产

组织原则、生产环境、生产纪律等;强调操作的非独立性。

2、安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形式变化, 确定阶

教育内容。可结合政府部们通报发生的安全事故,进行增强 安全意识,坚定掌握安全知识,接受事故教训教育

三、安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态折重要途径,是消除事 故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

1、施工项目的安全检查已自检形式为主,是对项目经理至作业 人员生

产全过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳 动条件、生产


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