app与超市合作方案

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关于xxxxxx战略合作构想



xxxxxx是一家本地化的超市连锁企业,全市约130连锁店,主要经营日常用品,分布在xxx市各大社区,xxxxxxxxxxxx旗下运营的本地电子商务购物平台,平台商品为日常用品,相对与其他电子商务平台来说,xxx有如下特点:

1、构建于本地,服务于本地。 2、产品价格低廉。

3、本地配送,两小时到达。

4、网上及手机购物,增加用户购物体验。

针对双方各自的特点,如双方结合可取长补短,形成本地购物的闭环,合作形式可分为以下几种。

一、xxx作为xxx的承销方。xxx需要把商品信息录入xxx平台,xxx作为网络平台帮其销售产品。双方可达成以下协议并明确以下职责:

1xxx需向xxx报备上线商品的采购价,双方协商各种商品的线上零售价,并约定每件商品售出后的分成比例。


2xxx负责会员的线上导流,既让其会员注册xxx 3、双方共同协商活动所产生的费用。

4xxx可在xxx平台上进行商品自营,但不与xxx提供的商品冲突。

5、平台所产生的交易由xxx代收,并在规定的账期内xxx进行返款。

二、xxxxxx进行战略合作,xxx可以以资金方式进xxx,双方共同持有xxx股份,资金和股比根据xxx目前所投入的总体费用进行计算。

以上两种方案各有优缺点,第一种方案优点是可以前期借助xxx现有的供货体系,很快能将产品上传至网站,并借助其庞大的会员数量进行xxx的地推,使xxx品牌影响力扩大,并锻炼xxx队伍,节约前期铺货资金。缺点为利润太低,量小的情况下不足以支付运营团队,开发团队,物流团队的开销。只能通过xxx自营商品进行盈利补贴。

第二种方案优点是成本风险共摊,xxx会将重心从线下转移到线上,xxx的整体压力会减小,缺点是xxx将成为网xxx


整体来说第一种方案相对较好,当xxx的自营项目逐渐丰富,运营及物流团队逐渐成熟,会员活跃度高的情况下,可以考虑商品全部自营。


本文来源:https://www.dywdw.cn/47888892944bcf84b9d528ea81c758f5f71f291e.html

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