海航集团固定资产管理办法

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海航集团固定资产管理办法



海航集团财„2011?945

关于修订并下发《海航集团固定资产管理办 法》的通知 集团各单位:

为适应集团资产管理发展需要,合理规划集团资产投资方向及规模,创建内部资产有效配

臵的最佳环境,现修订并下发《海航集团固定资产管理办法》,请各单位遵照执行。

各产业集团/区域总部、集团总部及总部直管企业根据此办法制定本单位的固定资产管理

办法,并报集团计财部备案。 特此通知

二?一一年十一月二十五日 海航集团固定资产管理办法 1 总则

1.1 目的:为合理规划集团固定资产投资方向及规模, 创建集团 管理范围:集团及各成员企业所有购入、自行建造、 融资租入、投资转入、接受捐赠、盘盈的单位价值 2000元以上的资产均作为固定资产纳入资产管 理系统统一管理;单位价值在500元至2000元的


资产均作为低值耐用品纳入资产管理系统管理;单 位价值在500元以下的资产均作为低值易耗品不纳 入资产管理系统管理,采用备查帐(见附件)方式 进行管理;

1.3 适用范围:各产业集团/区域总部、集团总部及总 部直管企业(以下简称各单位);

1.4 管理原则:固定资产管理原则为“谁使用、谁管理”, 并对固定资产的使用效益和相应的管理责任负责; 1.5 管理部门:计财部是固定资产财务管理部门,负责 1.6 17 1.71 1.7.2

本公司的固定资产账务核算工作;办公室或综管部是固定资产实物管理部门,负责统筹管理全公司的固定资产,应建立公司固定资产实物台账,将资产的管理责任落实到使用人; 管理职责:固定资产的使用部门和使用人为固定资产直接管理责任人,固定资产经验收合格后,不管固定资产存放位臵如何,使用部门应指定相关责任人负责本部门固定资产的管理并建立固定资产使用台账; 职责划分:固定资产的管理责任人分为三个等级,即公司级管理责任人、部门级管理责任人和个人管理责任; 公司级固定资产管理责任人:由公司领导指定,并需呈报公文至集团计财部审核通过。公司级固定资产管理责任人负责全公司固定资产的实物及财务管理,应建立固定资产实物台账和折旧台账; 部门级固定资产管理责任人:由资产所在部门领导作为管理责任人或由部门领导指定管理责任人,负责本部门全部资产的实物管理,并建立本部门全部


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