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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 工业企业财务管理问题与对策探讨 作者：刘大中 来源：《财会学习》2016年第13期 摘要：近年来，我国在进行经济建设的过程中，工业企业得到广阔的发展空间，然而其运行过程中，也需要面对更加激烈的市场竞争环境，在这种情况下，积极提升企业内部管理质量至关重要，本文从工业企业财务管理中存在的问题入手，有针对性的提出了解决意见，希望对我国工业企业的发展起到促进作用。 关键词：工业企业；财务管理；问题；对策 近年来，在科学和信息技术不断进步的背景下，我国的经济发展速度加快，在积极贯彻并深入落实经济体制改革的过程中，工业企业快速发展起来。然而随之而来的是工业企业财务管理工作难度的提升。现阶段，我国各行各业在发展过程中，需要面对更加残酷的市场竞争环境，因此，工业企业要想实现长期可持续发展，必须积极采取有效措施，提升财务管理质量。在这种情况下，积极加强工业企业财务管理问题与对策探讨具有重要意义。 一、工业企业财务管理问题 （一）财务预算失衡现象严重 工业企业在日常运行过程中，资金的快速流动至关重要。财务管理在实施过程中，最大的功能在于充分调动企业资金，为企业实现一段时间内的经营发展目标保驾护航。然而，现阶段，我国部分工业企业运行过程中，由于采用的财务管理措施存在不合理性，在追求经济效益的过程中，忽视了自身的实际经营状况，因此投资存在盲目性的特点，造成部分资金发生停滞现象，无法进行有效的周转；还有部分企业运行过程中，调度方案不够完善，常常产生资金沉淀以及困窘状况；同时，工业企业经营过程中，如果存在的账户过多，将导致财务管理实施过程中，无法统一的调度和调配资金。以上因素将导致工业企业运行过程中，财务预算失衡越来越严重，在资金流动性较低的背景下，很容易受到损失。 （二）资金利用程度低 工业企业财务管理工作中，一个重要的内容就是财务预算，它决定着企业资金的使用方向。然而，现阶段，我国多数工业企业运行过程中没有构建起健全的预算制度，事前评估、事中控制以及事后审计等工作没有详细的流程，导致财务预算功能没有得到充分的发挥。这种现象造成工业企业经营过程中，无法充分利用资金创造经济效益。由此可见，在财务管理中，如果过于随意，将造成企业资金利用程度低，增加企业的成本[1]。从工业企业的生产成本角度来看，在控制成本中，如果没有应用科学的方法，原料、辅料以及劳动力等成本都会提升，较大的企业运行成本，将导致企业资金流动缓慢，又会对财务管理起到反作用。 本文来源：https://www.dywdw.cn/4845034e4a35eefdc8d376eeaeaad1f3469311ae.html
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2022-04-18
