【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《浅谈提高毛利率降低费用率的几种途径》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈提高毛利率降低费用率的几种途径 作者：邵萍萍 来源：《消费导刊》2016年第09期 摘要：开源节流是企业发展永恒的主题。不断降低成本提高毛利率，对于提高成本管理水平和企业的经济效益等方面都具有十分重要的作用。为提升企业管理水平和盈利能力，确保企业可持续发展的良性循环，不断提高企业的毛利水平、降低企业的费用率早已成为我们工作的重点。 关键词：提高毛利率 降低费用率 成本管理 一、范围和角度 （一）从范围上看，降低成本不能仅仅局限于生产领域，而应扩大到产品开发设计阶段、采购阶段，以及销售阶段和使用阶段。从内涵上看不能局限于制造成本，而应扩大到整个产品生命周期的成本。 （二）其成本降低的对象可概括为两个方面：一是减少非增值作业。二是减少作业过程中耗费的资源。在确定作业效率高低时，可将本企业的作业与同行业类似作业进行比较，然后对其耗费的资源进行分析与控制，寻求提高作业效率的有效途径。 二、途径与措施 （一）提升毛利率主要从三方面进行归纳，一是降低采购成本，二是降低经营、管理成本，三是扩大销售。 1.采购成本作为影响企业运营成本的源头因素，从源头降低成本。 （1）加快进货资源的整合。建立集中采购的专业机构，充分发挥集中采购的资源优势，及时梳理、整合供应链条，合力进行端到端的优化，使进货渠道实现扁平化管理，搭建扁平直供架构；探索联合采购、生产地采购、计划采购、大宗采购等方式，扩大集中采购范围，逐步缩小自采范围。 （2）加强合同管理的监控。加强合同建档管理，加大合同执行的监督力度；制定科学、标准的结算方式，做好资金周转效益测算及对比工作；不得随意变更合同信息，杜绝调整的随意性。防止毛利在销售和管理过程中向供应商和协议客户、签约客户的流失。建立健全变、调价相关规定和办法。避免下游环节向上游环节传导信息过程中发生信息失真、逐级放大的现象，防止成本提升。 本文来源：https://www.dywdw.cn/489493067f21af45b307e87101f69e314232fa13.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-07-15
![提高毛利率的主要方法[提高毛利率方法有效要如何赚钱]](/static/wddqxz/img/rand/34.jpg)
