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财务管理的目标与基本环节 一、 财务管理的目标 (一) 利润最大化 利润最大化目标是指在假定企业的投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 (二) 资本利润率最大化或每股利润最大化 资本利润率是净利润与资本额的比率。每股利润是净利润与普通股股数的比值。 (三) 企业价值最大化 企业价值不是账面资产的总价值,而是企业全部财产的市场价值,它反映了企业潜在或预期的获利能力。 二、 财务管理目标的协调 在企业追求利润的过程中,与该企业有关的不同利益主体会有不同的目标,这些目标之间有时是存在矛盾的。协调不同利益主体之间的矛盾,是财务管理必须解决好的问题。 (一) 所有者与经营者的矛盾与协调 (二) 所有者与债权人的矛盾与协调 三、 财务管理的工作环节 (一) 财务预测 财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的活动和财务成果做出科学的预计和测算。 (二) 财务决策 财务决策是指财务人员按照财务目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较分析,并从中选出最佳方案的过程。 (三) 财务预算 财务预算是指运用科学的技术手段和数量方法,对未来财务活动的内容及指标所进行的具体规划。 (四) 财务控制 财务控制是指在财务管理的过程中,利用有关信息和特定手段,对企业财务活动所施加的影响或进行的调节。。 (五) 财务分析 财务分析是根据核算资料,运用特定的方法,对企业财务活动的过程及其结果进行分析和评价的一项工作。 本文来源:https://www.dywdw.cn/4964a613f8b069dc5022aaea998fcc22bcd143a5.html