以全面预算管理提升企业财务管理

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以全面预算管理提升企业财务管理

朱文静

【期刊名称】《企业研究:理论版》 【年(),期】2012(000)005

【摘 要】本文从实施全面预算管理的重要性、具体做法以及取得的成效等方面进行了详细的阐述,全面预算管理使企业有效、高效、合理使用分配资源。财务预算管理集计划、考核、绩效、评比为一体,利用全面预算管理,不仅给员工完成工作的指标,还要利用指标考核员工,这就是预算管理的职能,它能使企业资源利用率最大化、利益最大化,从而提升企业的整体经营水平。本文就企业加强全面预算管理,创新管理手段作了有益的探索。 【总页数】1(P117-117) 【作 者】朱文静

【作者单位】安徽省能源集团有限公司,安徽合肥230051 【正文语种】 【中图分类】F275 【相关文献】

1.推行全面预算管理提升地勘单位财务管理水平——中煤地质工程总公司实施财务集中管理和全面预算管理的具体做法和体会2.通信行业全面预算管理提升对策研3.基于成本控制的企业全面预算管理提升策略4.基于成本控制的企业全面预算管理提升策略5.通信行业全面预算管理提升对策研究


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