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学习行长讲话心得体会 上周三我们xx银行的员工有幸学习了cc行长的讲话精神，感触颇深!通过锦州银行行长的讲话可以看出张的领导对员工的关心和爱护!想员工之所想，急员工之所急，真正把关心员工落到了实处，并努力践行行领导的讲话倡导精神! 我们中华民族是一个尊老爱幼的民族，孝敬老人，教育子女是中华民族的串通美德，但由于社会的发展，在尊老爱幼方面做得好得有些差强人意!作为锦州银行的行长非常高-嵩远瞩适时提出了给制订每一名员工尊老爱幼费2000元，以此为榜样带动员工都尊老爱幼，要有一颗感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的兄弟姐妹，让这一优良传统在锦州银行的每一名员工中传承下去。 当下房价虚高，很多同事都根本无法购买住房，以此影响教育工作了管理人员工作的积极性，同时对生活也失去了市场信心。行领导获知此事后，在资金紧张的情况下拿出转向资金给我们员工建造集资房，选址在锦州新区，面朝大海，环境优越。化解了我们的住房问题，我作为锦州银行的一员深深感谢张行长的良苦用心。 在物价飞涨的年代，我们的工资又停留在2000年左右的水平，的确远远不能适应今天的物价运行水平!由于低工资严重影响生活习惯了生活水平，孩子上学，孝敬父母及方方面面的人情，现有校园生活的工资水平已经远远不能满足生活需求。为此在张行长讲话中提出了给员工涨工资的信息!而且工资涨的很高，完全已经超过锦州市的工资水平，我们锦州银行的员工能提前享受到高质量的生活，这一切的一切都得益于张行长对我们员工的关心!! 慨叹张行长的报告心情久久心情不能平静，我想我们锦州银行在张行长的领导下要，在我们每一名员工的努力下一定会圆满完成各项措施各项任务!成绩!! 在本年总行的分行行长工作德意志银行会议上林源行长的讲话，令人鼓舞，回来后再细读讲话内容，联系本行工作，虽说具有十分重要重要的指导意思。 2007年中国第一银行实现了成长的一次重大飞跃。随着我行股份制改革进入关键时期，省行黄明祥行长的讲话承前启后，总结以往改革成长的经验，分析现在面临的经营国际局势，明确成长方向，部署2021年的工作。 2007年作为一个新的起点，更是一个非常重要关口：世界经济资本回报率规定达到80%，各项财务指标任务两项大幅提高，中间业务收入大幅增加，各项工作实现跨越性成长，不断完善经营机制。进一步认清了形势，我行所面临的内外环境都需要我们要把握机遇，重新调整思路，明确方向，迎接新的挑战。 作为基层行部，我们而要紧跟形势，在上级的领导下，以科学的成长观统揽全局，增强核心竞争力，实现十个满足，实现资产、负债和投行业务中间业务的协调成长，实现速度、规模、品质和规模效益的协调成长。 二、要适应新形势的规定，增强忧患意识，以新观念、新思路、新精神、新作风推动我行的成长。 一是必须通过学习，提高认识，更新观念，确立“以客户为中心，以利益为方向，以效益为目标”的经营理念，树立总行新规定的股东意识、市值意识、执行意识、程序至上意识“四种意识”。 二是抓住各种茁壮成长的机遇，开拓创新，克服困难，开拓新思路，积极寻找新办法。 三是要树立不甘落后、敢争第一的精神，认真分析近几年来我们支行形势所面临的形势，认真定位，加大成长。 四是坚定信心，勇于创新，求真务实，扎实工作，实现效益的大幅高增长。 本文来源：https://www.dywdw.cn/4a7537461837f111f18583d049649b6649d70949.html
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2022-10-31
