ZOKE(洲克)打造泳衣第一品牌

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ZOKE(洲克)打造泳衣第一品牌

作者:张少榕 张跃良

来源:《中国市场》2012年第47

伦敦奥运会中国游泳军团全面爆发,大放异彩,不仅取得了历史最好成绩,还引发了杨热”“叶诗文热。这股热潮,也让不少游泳装备商对未来的市场更有信心,洲克便是其中一家。

ZOKE(洲克)品牌创立于1996年,是中国驰名商标,中国游泳协会官方合作伙伴,国内泳装领先品牌,产品除了传统专业与时尚泳衣外,还有瑜伽健身等领域。目前在全国一、二线城市中高端网点近500家。 做细分领域的王者

洲克是福建最早生产泳装的企业,也是世界中高端泳装的加工厂。近几年来,面对经济下行、消费市场低迷的环境,洲克不断转型升级,提出了全力打造泳装第一品牌和力争成为中国最具影响力的时尚健身服饰品牌等多个品牌发展路标,扩建版图和市场的野心也越来越大。

游泳装备是体育用品市场的一个小分支,但在国内一直没有行业性的领军品牌。洲克董事长刘瑞金在接受中国市场杂志记者专访时表示:2008年以后,国内体育用品市场开始回落,若想要继续在市场站稳脚跟,保持高增长,就必须做细分领域的王者。

游泳装备相对于整个体育用品市场来说很小,但其市场增速很快。特别是近几年来,游泳已成为国民继篮球、乒乓球之后,民众最喜爱的运动,其受众面越来越广。而本届奥运会,大众对游泳的热情又达到了一个新的高度,人们越来越注重装备品牌。

谁能捷足先登,谁就有先机占领市场。刘瑞金认为,洲克有着15年的市场基础和品牌积淀,而且在专业上也是业内数一数二,所以争取把洲克做成游泳品类的第一品牌,完全是有可能。

渠道下沉 专业带动大众

洲克品牌定位在中高端,其市场定位都是一二线城市的一二线高端商场,大众泳装产品的基本价格在3981000元左右。去年以来,受银根紧缩和市场低迷的影响,整个行业的发展状况一直不是很好,洲克的部分门店也受到了影响。

为改变这种现状,刘瑞金提出重新整合资源,执行渠道下沉,营销分权等策略。如上海市场,今年洲克把58家店铺整合成30几家,通过提高单店业绩来降低运营成本。此外,洲克还转变了原来直营为主、加盟为辅的经销模式,大力发展分销商。


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