副总经理(生产)岗位说明书

2023-01-29 22:07:31 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

阅读： ] [

说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ：admin处理，感谢您的支持与谅解。

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《副总经理(生产)岗位说明书》，欢迎阅读！
副总,说明书,岗位,经理,生产

副总经理（生产）岗位说明书

岗位名称直接上级工资级别岗位目的

副总经理（生产）总经理

岗位编号下属部门直接下属人数

HYWL-ZC-02 生产部

全面负责的生产工作，保质、保量、按时为拥护提供产品及满足科研需求；负责组织物资供应工作。

工作职责：

1. 参与公司经营管理与决策，组织实施生产战略；

2. 领导分管部门指定工作计划、实现生产、采购年度工作目标； 3. 参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本； 4. 参与公司全面质量管理制度体系的建设； 5. 负责分部门的组织管理工作；

6. 完成总经理交办的其他工作任务。工作内容：

1. 组织实施战略规划，提高公司生产能力和生产效率；

2. 领导指定身产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施； 3. 审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况；

4. 参与外包厂家的考察，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系； 5. 参与供应商的考察，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系；

6. 主持公司工艺技术改造项目的立项和实施，负责产品制造成本、物资采购成本的控制和管理； 7. 参与产品重大质量问题的分析和处理；组织支持现场开通与售后维护工作； 8. 领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度，并监督执行；

9. 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员带哦陪、培训、考核意见。

1. 权力：

2. 在产值权限内、对生产计划制定的审批权； 3. 对生产作业计划、外包生产计划的审批权；

4. 对生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况的监督检查权； 5. 在产值权限内，确定外包厂家的审批权；

6. 在采购量权限内，确定供应厂商和采购计划的审批权； 7. 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权；

8. 对分管部门工作的监督、检查权及对直接下级工作争议的裁决权； 9. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。工作协作关系：

1. 内部协调关系：总经理及各部门； 2. 外部协调关系：外包厂家、供应商。岗位资格要求：

1. 本科以上；

2. 6年以上工作经验，4年以上管理经验，在部门经理岗位工作2年以上。

岗位技能要求：

1. 通晓相应的生产管理知识了解有线电视网络领域专业知识；

2. 掌握WORD等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力；

3. 具有很强的学习能力、领导能力、判断与决策能力、人际能力、影响力、计划和执行能力、客户

服务能力。

备注：

本文来源：https://www.dywdw.cn/4b4c186b5bfb770bf78a6529647d27284b733703.html