品质管控方法

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管控,品质,方法

品质管控方法

一、何为品质?

品质(Quality:站在顾客立场,制造令顾客称心满意的产品。 二、如何做好品质管控?

做好品质管控首先应该从产生品质隐患的源头开始动作,主要从以下几个方面入手: 1 分析产生不良的原因所在

a.列出问题 b.确定产生不良的原因 c.用统计的方法统计不良率 2对问题进行诊断

a.收集数据 b.作分析图 c.分析数据 3提出影响问题的因素

a.操作者 b.材料 c.工具 d.产品设计 下面重点讲一下前三点: a.操作者:(产品的制作者)

产品品质的好坏,人为因素是最为重要的,所以要想保证产品品质, 首先要对操作人员进行强化培训并在实际操作中严格要求标准作业: 1、对新进员工的培训; 2、培训员工的专业技能; 3、对资料的认识度; 4、加强员工品质意识; b.材料:

1、来料入料的检验; 2、材料使用状况;3、材料的整理(体现在5S方面) c.工具:工(夹)具在生产中的适用度;

4)确定影响问题的因素

a.实验设计 b.影响成分分析 c.验证 5建立动作的界限

6验证并进行改善 过程改善 7过程控制

a.过程控制研究 b.统计过程控制 c.品质计划


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