绩效考核管理办法

2023-03-25 18:03:10 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《绩效考核管理办法》，欢迎阅读！
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绩效考核管理办法

1. 目的

1.1促员工改进工作方式，提高工作效率，保证企业所需物资能够及时供应、并符合公司品质要求，同时提高员工积极性，主动性。充分体现员工的工作绩效。

1.2为绩效奖金发放、主管的年终奖的评定、职位调整等提供数据。 2.适用范围：适用于***公司所有正式员工，（营销中心销售部人员除外）。 3．考核依据

3.1各部门人员的KPI考核，作为绩效奖金参考依据。

3.2考核员工、班组长、文员以及主管级，依据各部门最高主管制定的“绩效考核表”内容和计分标准； 3.3各部门所制定的 “绩效考核表”、由部门最高主管审核，经行政人事部（管理中心）审核，副总复核、总经理批准后同意执行。所有考核表单须在行政人事部（管理中心）存档一份，作为后续监督的依据。

3.4员工、班组长、文员每日评分，每月汇总；主管级以上人员每月考核评分；所有员工每个月进行一次绩效考核评分汇总，全年12次。

3.5绩效采取百分制考核，最高分100分，以数据为依据，不能功过相抵； 4.考核流程

4.1部门负责人考核流程：1）部门负责人每月自评，2）部门负责人自评完后，付上本人《员工每月工作评定表》；以及相关数据表送行政人事部（管理中心）审核；3）副总复核4）呈总经理批准。

4.2部门主管级以上考核流程：1）部门主管级以上人员每月由上级主管根据行政人事部提供的数据收集表考核评分，2）各部门上级主管对下级评完分后，付上《员工每月工作评定表》、以及数据收集表；送行政人事部（管理中心）审核；3）副总复核4）总经理批准。

4.3主管级以下人员（员工、班组长、文职人员、维修技术员、）、效考核流程：1）每日由上级主管考核评分；2）部门负责人复核；3）行政人事部（管理中心）复审；4）副总批准。

4.4各部门所有绩效考评定表汇总后，交由员工上一级主管签名，部门最高主管审核、行政人事（管理中心）复核，（副总）总经理批准。

4.5以上绩效考核作业年终奖金发放依据之一。

4.6各部门所要收集的绩效考核表单、以及相关数据、须在每月6号之前提交至行政人事部，由行政人事部将相关考核数据以电子档形式发送给相关部门。 5．考核原则

5.1公平、公正、公开原则，以定量考核为主，定性为辅。 5.2定期化与制度化

绩效考核制度作为人力资源管理的一部分，并作为各部门员工年终考核的依据之一。 5.3有效沟通原则

在考核过程中要坚持对存在争议的问题通过沟通的方式来解决，减少在绩效考核过程中不和谐因素的出现。 6．0绩效考核奖金基数标准：职等 A

职务

车间员工、搬运工、清洁工、保安、厨工

绩效奖金基数（标准） 300元/月

B C D

技术员、仓管、检验员、储干

生产系统组长、办公前台、客户录入文员、化验工作人员、生产文员、采购文员、统计文员、司机、物流员、客服员

400元/月 500元/月

班长、成本核算员、出纳、工程师（获中级以下职业资格证书）、专600元/月员（仅负责专项业务的工作人员，高于文员的职位，）、业务员、会计（中级以下）、美工、维修工

主管、主任、高级工程师（获高级以上职业资格证书）含副经理、经理总监、特助、副总

1000元/月本人综合工资*30% 本人综合工资*30%

E F G

6.1KPI分值与考核系数参照表：序号 1 2 3 4 5 6

KPI分值(K) K<60分

K≧60分， K<70分 K≧70分， K<80分 K≧80分， K<90分 K≧90分， K<95分 K≧95分

考核系数

0 0.7 0.8 0.9 1 1.1

考核奖金基数

考核奖金参照上

表

=考核系数*考核奖金基数

绩效考核奖

（举例：张三为公司生产系统班长，其6月份KPI分值为75分，相对应考核系数为0.8，标准奖金为500元。那么张三绩效考核奖为：500*0.8=400元。） 7.考核的限制因素

7.1正常离职人员（提前30天离职人员），可享受上月（符合考核规定）绩效奖；但离职当月满勤有绩效考核奖，缺勤（即没有上满月）无绩效考核奖。（举例，制造部张三3月6号申请离职，4月5正式离开公司，那么张三，3月份有绩效考核奖，4月没有绩效考核奖。若3月1申请离职，做满到31号，4月1号正式离开，那么3月份有绩效考核奖。）

7.2非正常离职人员（急辞职、辞退、解雇等）均不享受绩效奖。

7.3.考核月请假（含病假）每请假1天，扣绩效考核3分。(以上请假不含节假日) 7.4新员工入职未满试用期者，当月不评定绩效奖。 7.5当月累计旷工1天(含1天)以上者，当月不评定绩效奖。 8.0管理规定：

8.1各部门人员在收集绩效考核数据时，分值必须真实，经行政人事部、财务部、或稽核部等相关人员核实弄虚作假者，本人本月绩效分值为0分。

8.2各部门人员上个月绩效考核数据统计表，须在每月6号前提交至行政人事部，每延迟1天，扣除相关人员绩效分2分。

8.3行政人事部在1个工作日将相关数据收集表提交至各个部门，每延迟1天扣除绩效考核2分。 8.4各部门在3个工作日内完成本部门工作绩效进行评分完成，每延迟1天，扣绩效分2分。

8.5行政人事在收到各部门提交的绩效考核表后，须在5个工作日内审核完成。并提交给上一级审核。每延迟1

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