2021年底公司聚餐活动详细策划方案

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2021年底公司聚餐活动详细策划方案

一、活动环节: 第一小节:风采展示〔全员分时段参与〕 第二小节:冲击幻想〔各组织部门出代表〕 第三小节:温馨一刻〔全员参与〕 二、聚餐活动细那么: 1〕风采展示环节 1组织安顿:以院综合管理部、设计部4个专业组〔设计部办公室及喀办人员可自由选择入伙〕市场部结合发展、研究部共计6个团队为根本单位,各自出一个节目。 2、内容要求:不限定节目类型和参与人数,单个节目时长不超过10分钟,出场顺序以当日抽签为准。 3、活动主旨:充沛展现我们各个部门及专业组在日常工作及生活中的风采风貌,让大家进一步互相加深了解。 4、评选原那么:从这6个根本单位各抽一人作为评委,以评委自主评分、10分总分值制、评分做加和的方式评选出当晚的最正确风采奖的奖项; 5、计分方式:下发打分表并结合公开统计的方式进行; 6、奖项设置:设置1等级1名,2等奖2名,3等奖3名; 7、奖品安顿:获奖团队参与人员均有奖,1等奖200元左右的奖品;2等奖150元左右的奖品;3等奖100元左右的奖品。 8、活动时长:总体时常约需1个小时。 9考前须知:该活动环节波及到服装道具、背景音乐等需由参赛团体自行提前安顿准备。 2〕冲击幻想环节: 1、组织安顿:依然沿用上面的6个团队为根本单位,各自出一位选手,6名选手自由结合组成2队,并通过自己的方式邀请xx参加自己一方,各自组成一个四人小团队,分别命名为红、蓝两军,同时台下人员也可根据各自组织代表所在的集团,最终划分为两大集团。 2、内容要求:活动分智力大比拼、活力大比拼、协作大比拼、团结大比拼三个阶段:智力大比拼阶段工程命名为"田忌赛马";,分别由两队的院长担任田忌,其余队员扮演千里马1~3号,游戏开始前由两队田忌先生分别为对方组千里马选题,题目分三大类:专业知识类、文体类、生活娱乐类,然后田忌先生还需根据自己对己方千里马的了解认识来安顿其负责的答题类型,每类答题两道,最终以答对总数较多的一方胜出。活力大比拼阶段工程命名为"横行霸道";,每队配发一个篮球,每组分两队,每队两人之间背靠背,中间须夹一个篮球,以最快的速度横向跑向终点,终端处两人在使用同样的方式跑回起点,用时最少的队伍获胜,比赛过程中,移动与行进间必须保持篮球在各组队员背部之间〔如掉在地上,可捡起〕。协作大比拼阶段工程命名为"卢沟桥上";,以20米路程为桥,用纸板作过桥的"";4位队员分前后站好,各垫一张纸板在脚下,第四名队员手持第五张纸板。比赛开始之后,由第四名队员将第5张卡纸依次传递给前面的队员,直到第一名队员接到纸板,并将纸板放在自己后方,并踩到上面,之后后面的队员依次都踩到自己前面的纸板上,最后一名队员捡起身后的纸板,以同样的方式交给前面的队员,不断前进,直到最后一名队员手持纸板穿过终点,视为比赛结束。比赛过程中,要求纸板不能漏传,必须依次传到前面队员手中,且纸板和纸板间要保持适当距离,以保证队员前进过程中,不能着地,〔如果出现脚着地现象,那么在裁判员指导下重新进行〕直到最后一名队员手持纸板穿过终点,视为比赛结束。团结大比拼阶段工程命名为"同舟共济";,每队配发一双4人合穿的由厚纸板制作的鞋子共同前行,首先通过终点的一方视为胜出。比赛过程中,如果出现鞋子人为损坏也视为失败。 3、活动主旨:通过活动,提高团队凝聚力,并让大家可以在轻松愉悦中冲击大奖; 4、评选原那么:每阶段评选方式已在细那么中确定,本环节所有活动都作为冲击幻想的阶梯,每胜出一局就为所在集团积累50幻想基金,最终按积累的幻想基金数向各自所在集团人员发放等价值礼物。 5奖项设置:设置50元、100元、150元及2004个阶段的幻想基金。 6、奖品安顿:根据所在集团的幻想基金积累情况,兑换对应的礼品。 7、活动时长:总体时常约需1个小时左右。 8、考前须知:该活动环节波及到的各类道具需由组委会提前筹备。 3〕温馨一刻环节: 1、组织安顿:向每位参会


人员发纸条一张,各自以匿名方式将对新的一年的祝福话语写在纸条上交主持人,然后叫大家轮流抽取,并大声地念出祝福内容。 2、内容要求:不限定祝福内容、祝福对象。 3、活动主旨:让大家集体感受在新的一年里各种不同的祝福带来的温馨感觉。 4、考前须知:该活动环节波及到的各类道具需由组委会提前筹备。 三、活动流程所有活动均安顿在晚上聚餐活动开始之后,活动具体流程如下: 1、主持人开场,宣布活动议题; 2、领导发言:田院长讲话,并宣布开席及活动开始; 3、进行第一环节节目,各专业组根据抽签顺序登台表演;表演结束,收集打分表,公开统计得分情况; 4、进行第二环节节目,主持人统计各阶段胜出情况; 5、根据统计的各阶段胜出情况判定两个集团的幻想基金分配情况; 6、进行第三环节活动,张院长做结束性发言。 人员安顿 1、总指挥人员: 2、活动经费:综合管理部

2008年底公司聚餐活动详细策动计划

四、3

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