创建一流企业

2022-07-14 18:35:32   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《创建一流企业》,欢迎阅读!
一流,创建,企业

令狐采学创作

尊敬的主席、评委、对方辩友:

令狐采学

大家晚上好。今天我们讨论的辩题是打造世界一流的公司, 造力和执行力哪个更重要。创造力和执行力对一个公司的总 体发展来说都很重要,公司发展阶段不同,所侧重的能力就不 相同。在公司成立之初创造力显得比较重要,但是在打造世界 一流公司的这样一个阶段,我方认为执行力更重要。

首先,让我们来对关键词进行定义界定。世界一流怎么理 解?麦肯锡认为,世界一流的公司要具备三个特征即:首先要 大,即规模大;其次要强,即保持行业领袖地位;另外要基业 长青,也就是保持发展的长期持续性,长盛不衰。那么打造世 界一流的公司也就是使已具有一定规模的公司达到世界一流的 水平并屹立不倒。根据新华字典解释,创造力是进行创造和发 明的能力,包括敏锐发现问题的能力、预见和评价能力等。执 行力是有效利用资源、保质保量的能力,是贯彻战略意图、完 成预定目标,把企业战略、规划、创新转化成效益的能力。

其次,让我们来讨论一下衡量的标准。在打造世界一流公司 前提下,判断谁更重要就看谁能够使企业更长久地保持竞争 力优势,而不仅是昙花一现。我方认为执行力能够使企业不断做 大做强,走得更远。理由有三:

第一,与创造力相比,执行力是企业成功的必要条件。企业


令狐采学创作

创造力低下也可以通过掌握的资源、勤奋、外部环境等因素获 成功,但是执行力低下任何企业都难以做大做强。财富杂志 统计发现,世界上70%以上的企业失败的原因是因为缺乏有效 的执行。那么,想在激烈竞争中想要走向世界一流,执行力的 强弱几乎决定着企业的生死。

第二,与创造力相比,执行力是企业真正的核心竞争力。 信董事长曾说:执行力是企业核心竞争力的最终体现。每个企 业的成功都必然有其成功关键因素,创造力也是其中之一,但 是只有拥有强大执行力的企业才能够将这个成功因素转化为企 业的核心竞争力。因此,执行力是企业走向世界一流的核心竞 争优势,能够确保企业持续发展。

第三,创造力的发挥离不开执行力。将企业的创造力转化成 际的市场效益离不开企业各个部门、所有人员的步调一致、 坚定执行。管理学上有一句话:一流的点子加上三流的执行力 永远比不上三流的点子加上一流的执行力。再好的点子缺乏有 效的执行也难以发挥出它的优势和效益。从这点上看,执行力 比创造力重要得多。

Cisco (思科)是全世界做网络设备最大的公司,拥有多项垄 技术,它的全球副总裁说Cisco的成功不在于技术,而在于执 行力。有创造力并不能让企业在激烈的竞争者脱颖而出,只有 执行力才能使企业创造出实质的价值,才能创造力发挥出实质 的优势,才能使企业长久生存。

综上所述,我方认为,打造世界一流的公司,执行力比创造

令狐采学创作


令狐采学创作



力更重要。


本文来源:https://www.dywdw.cn/4c0e16e374c66137ee06eff9aef8941ea66e4bbb.html

相关推荐
推荐阅读