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财务预算编制说明 1、根据财会规定，编制年度财务预算应按会计年度即公元纪年法。但按照某董事长考核时间要求及某宾馆现状，第一个考核年度只能是20某年7月1日至20某年6月30日，故我们是按这个时间要求，编制了20某年7月1日至20某年12月31日半年度、20某年1月1日至20某年6月30日半年度财务预算的。两者相加就是一个整的考核年度财务预算。 2、现上报的财务预算是按照某集团的财务部要求编制的；为了便于领导了解某宾馆更详细情况，我们又增加了一张考核年度收入预算总表。 3、我们所做的考核年度财务预算是本着既积极又稳健的原则而编制的。新建酒店经营情况通常是一线城市高星级酒店GOP利润第一年度微利或基本持平，而二三线城市基本微亏。虽然某宾馆地处二三线城市，酒店经营要达到规模效益需要一定的时间，但我们贯彻某企业精神，充分发挥主观能动性，而创造性地开展工作，加上上海银杏酒店管理公司的技术支持，应该有可能把经营业绩做得好一些，故我们是根据宾馆总经理室的指示，按照高标准来确定经营目标和编制第一年度财务预算的。 4、由于没有财务历史数据，且目前经营未达到规模经营，故财务预算准确度有限。此次编制的考核年度财务预算与上次年度预算有所不同，应该讲这一次更接近实际一些。 5、待5月份经营报表出来后，我们将依据4、5月的实际发生数，按照现行酒店规范的预算某法另行编制一套考核年度财务预算上报某集团。 某宾馆财务部 20某年5月26日 本文来源：https://www.dywdw.cn/4c828814b7daa58da0116c175f0e7cd18425188c.html
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2023-08-13
