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财务风险的分析与防范措施 财务风险的分析与防范措施 2013年05月31日 18：41 来源：《环球市场信息导报》2013年第8期 作者：张秋艳 字号 打印 纠错 分享 推荐 浏览量 摘 要：随着社会主义经济建设步伐的加快，一些大公司、大企业逐步的发展起来，在其发展的过程中,财务风险是其必须面对的一个现实问题，同时它也是客观存在的、不可消除的,那么，只有采取防范措施才能降财务风险。因此，本文对财务风险进行了如下分析,同时也提出了财务风险的防范措施。仅供参考。 关键词:财务风险，防范措施 本文首先探讨了财务风险的成因,对财务风险进行了分析,同时也提出了财务风险的防范措施. 一、财务风险的成因 1、当今，有些企业的财务管理人员对财务风险的认识和意识不高。 2、财务决策的领导人缺少科学性的财务决策，最终导致决策的失误，它是产生财务风险的一个主要的形成的因素，所以说，对于一些企业的财务领导来讲，科学性的财务决策是十分重要的。 3、对于一些新上市的公司来讲,其内部的财务关系十分混乱，对于一些资金的使用，没能采取合理、完善、有效的监督与控制。 二、财务风险的分析 1、财务风险的基本类型。它主要包括以下几种类型:筹资风险、投资风险和经营风险以及存货管理风险等。其中筹资风险还包括很多风险种类，例如利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。在市场经济环境的影响下,企业在筹集资金的过程中，给财务带来了不准确性,因而形就成了筹资风险；投资风险是指,当企业对外投入一定的资金后，由于受到市场环境的影响，企业最终获取的利润和预期的利润有存在很大的差别的风险。企业对外投资有两种形式，分别是直接投资和证券投资。在直接投资中,股东要按照有关公司法的规定，只是占有股权的25％以上。而后者有包括两种形式,分别是股票投资和债券投资这两种。经营风险是由采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等构成，它是指企业在经营的过程中，由于受到供货和生产以及销售等因素的影响，导致企业资金营运不畅。在存货管理风险中，如果企业库存货量大，就会造成产品的积压,那么，可想而知，一定会占用企业大量的资金,存货风险大，但是反之，如果企业库存货量小，会影响到客户，出现违约现象,从而直接影响到了企业的信誉. 2、从资产负债状况分析 资产负债主要表现在：首先是对于流动资产的购置来将,其中绝大多数都是通过流动负债筹集购置的，只有一小部分是通过长期负债筹集购置的。对于固定资产来讲，大部分都是通过长期负债筹集的，但是也有自有资金筹集的。这种风险的存在是很小的。其次，通过红字来体现资产负债中的结余情况，说明自有资本受到了亏损，在总资本中的比重出现了下降的现象，这时,财务必须提高警惕,财务风险危机已经存在.最后,自有资本全部受到亏损，同时还出现了负债，这种现象的存在是属于高度的财务风险，要采取强制性的措施。 3、从收益状况分析 企业收益可分为经营收益和经常收益以及期间收益.其中,如果出现经营收益是盈利的话，经常收益是亏损的话，就说明了财务风险的存在;如果出现经营收益是盈利，在此基础上，经常收益也是盈利、期间收益是亏损的话，这时，财务必须提财务风险的分析与防范措施 高警惕，财务风险危机可能出现;经营收益从开始就是亏损，那么,财务风险危机已经存在，只有经营收益和经常收益以及期间收益都是盈利,才能说明是正常经营的状况，不会存在财务风险。 三、财务风险的防范措施 1、加强企业财务风险控制。首先，要认真做好对资金的使用和投入，企业不仅要加强对负债的偿债能力，好要加强经营状况的盈利能力，把资金投入和使用的风险降到最低程度。其次,在资金的调度的过程中,要合理化。最后，企业要设立偿债基金，增加风险自担能力。偿债基金在一定程度上来讲，降低了企业流动资金的支配,但是却增加了企业偿还负债的能力，偿债基金的设立从某种意义上讲,可以说是企业的资金成本增加了. 2、不断提高财务管理人员的风险意识，理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。财务管理人员要时刻明白，不论是在财务管理工作的各个环节上，如果因为工作失误都会导致财务风险危机的现象发生，所以说，将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。同时,企业要引用高素质的财务管理人员，还要制定财务管理规章机制，更要将其落实到每个财务管理人员身上，不断提高财务管理人员的风险意识。另外，企业要理顺内部财务关系，要落实每个部门应承担的责任、给与相应的权利,真正做到责、权、利相统一。 3、掌握财务风险防范方法，建立有效的财务风险防范处理机制。财务风险防范是指当企业在认识财务风险和估计财务风险的基础上,通过采用最有效的处理办法，将风险导致的不良后果将到最低的程度的一种行为和过程。企业要加强财务人员的财务风险防范意识,尤其是对财务部门最高领导决策权的风险防范意识,不管是对内、外的投资，都要预测企业自身的承受能力,企业要定期的对财务管理人员进行业务培训，提高他们对务风险的认识程度和分析能力以及对风险的防范能力，同时还要提高财务管理部门的最高财务管理人的财务决策管理的水平，降低经营和决策的盲目性和随意性. 结束语:归根到底,企业在营生产的整个过程中,财务风险的存在都是不可避免的，那么，企业只有加强对财务风险成因的认识，树立其防范意识，同时还要加强企业对财务风险的控制，采取有效的防范措施，这样才会降低财务风险的形成,也能提高企业的经济效益。 参考文献： [1］魏明；企业财务危机成本形成机理及其间接成本的估量[J］；当代经济科学；2005年01期 ［2］新宇;基于模糊优选和神经网络的企业财务危机预警［J］；管理科学学报；2002年03期 ［3]陈小悦；第一大股东对公司治理、企业业绩的影响分析［J］;经济研究;2003年02期 [4］王汉生；上市公司连续两年亏损就应该被“ST”吗?[J]；经济研究；2005年03期 ［5］辛宇；陈工孟；股权集中度和股权制衡及其对公司经营绩效的影响［J]；经济研究；2006年01期 ［6]周现华;上市公司财务困境预测方法的比较研究［J］；吉林大学社会科学学报;2005年06期 本文来源：https://www.dywdw.cn/4c84234a6bdc5022aaea998fcc22bcd127ff4229.html
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