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财务管理制度及流程 企业财务管理制度及流程,财务管理制度是公司企业实 施经营管理活动,对财务管理体系建立、维护 ; 对会计核算 与监督的制度保障,本人为大家整理了企业财务管理制度及 流程,财务管理作用发挥如何,关键在于财务人员,下面本 人就简单的介绍下这篇内容。 第一章、总则 第一条、为进一步强化公司财务管理,完善财务管理制 度,合理控制费用支出,规范公司的会计核算工作和财务报 销行为,使公司财务管理制度化、规范化和可控性,发挥财 务在公司生产经营管理中的作用,以保障提高公司的经济效 益,特制定本制度。 第二条、 凡涉及公司日常物资 ( 包括零星材料、辅助材 料、设备配件、固定资产、低值易耗品、办公用具、工具等 ) 采购、税费支出、日常办公费用、招待费用、差旅费用支出 项目的报销均按此制度要求执行。 第三条、 本制度适用公司全体员工。 第二章 基本制度及流程 第一条、借款及预付款管理规定 ( 一 ) 借款是指公司员工因公务需要的临时性借款 ; 预 付款是指因公司业务需要,需预先支付的购买材料、货物及 各项需要预先支付的款项。 ( 二 ) 借款管理规定 1、出差借款:出差人员经相关负责人同意后按借款审 批流程和审批权限办理借款,出差返回后及时办理报销还款 手续。 2、日常物资采购借款: 凡涉及公司日常物资采购借款, 业务经办人员经部门负责人同意后按借款审批流程和审批 权限办理借款 ; 公司日常零星物资采购单项业务超过 500 元 以上的支出原则上需以银行转账支付,不得用现金支付。 3、其他临时借款:凡涉及公司费用性其他支出项目 如 日常办公费用、招待费用、车辆费用等 ) ,业务经办人员经 ( 部门负责人同意后按借款审批流程和审批权限办理借款 ; 业 务经办人员在业务办理完毕后应及时报帐,除周转金外其他 借款原则上在结清前帐后方可办理借款。 ( 三 ) 预付款管理规定 1、各项工程预付款 : 凡涉及公司固定资产 (房屋建筑物、 机器设备、工具等 ) 建设、安装、维修等需要支付预付款, 由业务经办人员依据合同规定的付款方式及金额按审批程 序批准后办理付款手续。 本文来源:https://www.dywdw.cn/4cf1b29133b765ce0508763231126edb6e1a7699.html