固定资产清理检查报告

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固定资产清理检查工作报告

市分行: 为进一步规范和加强我行固定资产管理,夯实财务管理基础工 作,健全管理机制,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益, 根据总行 2013 年固定资产专项清理检查方案》及《中国农业银行 xx 分行 2013 年固定资产专项清理检查方案》的要求,我行精心组 织,对支行固定资产进行了全面清查,现将盘点清查情况汇报如下:

一、高度重视、责任明确

我行高度重视此次固定资产专项清理检查活动, 为确保固定资产 清理检查工作的顺利展开, 支行成立了统一的领导小组, 组长由主管 行长 xx 任,成员由各部门各网点负责人组成,抽调财会运营部、 综合办公室、 客户部相关人员组成专项检查工作组, 具体开展清查工 作。支行于 4 26 召开专题会议进行了安排部署, 要求分工明确、 紧密配合,各司其职,不得推诿扯皮。客户部个人金融条线负责对营 业网点基建项目、 网点办公设备及自助设备的清查, 财会运营部负责 信息技术条线和运营管理条线清查,包括机器设备、点钞机、捆钞机 等的清理,综合管理部负责对无形资产、建筑物、交通运输设备、办 公家具、安保设备等的清查盘点,最后统一由财会营运部 FAMS 系统中将固定资产设备的信息补录完整。

二、清查的主要内容

清查分为清查阶段和补充录入阶段, 清查阶段主要工作是清查小 组对各自条线的固定资产、 无形资产、 在建工程及确权支出情况等进 行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产 清查报表。对清查


中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资 产,要求查清原因,提出处理建议。

补充录入阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写 “固定资产盘点报告表 ”,各条线清查小组对 “固定资产盘点报告表 ”进 行相互复核确认,连同清查工作总结交清查领导审阅。经领导审阅同 意,财会运营部将正确的固定资产信息在系统中补录完整。

此次共清查我行建筑物x笔,净值x元;无形资产x笔,净值x 万元;交通运输设备 x 笔,净值 x 万元;租赁资产 x 笔;机器设备 x 笔,净值x万元;办公家具x笔,净值x万元。

三、清查结果

经过清查,我行固定资产账实相符, 对一些实物信息与资产管理 信息资料不完善的情况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行补 充、修改。以此次清查为契机,进一步完善了固定资产卡片以及使用 部门的使用台帐的信息登记,明确了实物保管责任。 清查发现 x 支行 从我行调拨怡化穿墙式存取款一体机一台,x支行从我行调拨佳能扫 描仪两台,我行从 x 支行调拨广电运通穿墙式存取款一体机一台未作 资产调拨,我行按照要求提交了固定资产调拨单及固定资产验收单, 申请市分行及时进行资产调拨处理。 清理出一批拟报废固定资产, x 笔,净值 x 万元,报废原因是折旧提足或无法正常使用,在此次清

查后汇总上报市分行申请报废。

四、下阶段资产管理的重点

(一)完善管理机制。根据固定资产管理要求,制定支行固定资 产管理细


则,做到资产管理精细化。

(二)分工明确,职责清晰。明确固定资产管理各职能部门的职 责和权限,建立统一要求、分工明确、各负其责、协调配合的管理模 式,账务管理部门和实物管理部门明确各自职责,落实到位。

(三)加强管理,强化落实。把固定资产管理作为财务管理的一项 重要工作,常抓不懈,规范程序,做好到货验收关,把好资产领用出 入关,管好日常使用责任, 把每年年中年末两次资产盘点真正落到实 处,不走过场。健全账、证、卡管理,确保账实相符,确保每一项资 产有具体的人管理。

以上报告不妥之处,请指正!

x 支行


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