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2002 年 12 月石油大学学报 (社会科学版)Dec. 2002 第 18 卷 第 6 期 J ournal of t he U niversit y of Pet roleum , China ( Editio n of Social Sciences) V ol . 18 No . 6 论企业财务管理目标的选择及其实现 郑 艳 (石油大学 (华东) 财务处 ,山东 东营 257061) [ 中图分类号 ] F275 [ 文献标识码 ]A [ 文章编号 ] 1000 - 5951 (2002) 06 - 0020 - (02) 众所周知 ,企业是盈利性组织 ,其出发点和归宿 是获利 。企业一旦成立 ,就会面临竞争 ,并始终处于 生存和倒闭 、发展和萎缩的矛盾之中 。尤其是加入 世贸组织后 ,企业更是面对国际国内竞争的双重压 力 。因此必须加强企业管理 ,确定合理的财务管理 目标 。本文就企业财务管理目标的选择及其实现措 施给予粗略地探讨 。 一 、确立财务管理目标需考虑的因素 1 . 财务管理目标的特征 财务管理目标是企业进行财务管理活动所希望 企业作为“契约之结”是契约各方重复博弈的结 果 ,它必须体现契约各方的利益 ,其中任何一方利益 遭到损害 ,都可能导致企业解散 。因此 ,在确定企业 财务目标前必须考虑与企业相关的利益集团 ,对影 响财务目标的利益集团提出以下三条标准 : (1) 必须 对企业有投入 ,即对企业有资金 、劳动或服务方面的 投入 ; (2) 必须分享企业收益 ,即从企业取得诸如工 资 、奖金 、利息 、股利和税收等各种报酬 ; ( 3) 必须承 担企业风险 ,即当企业失败时 ,会承担一定损失 。根 据这三个标准 ,影响财务管理目标的利益集团主要 达到的目的 ,是评价企业财务活动是否合理的标准 , 有四个方面 :企业所有者 、企业的债权人 、企业职工 是实现企业目标的标志 。财务管理目标具有三个方 和政府 。 面的特点 : (1) 稳定性 。任何一种财务管理目标 ,都 是一定政治 、经济环境的产物 , 随着环境因素的变 化 ,财务管理目标又会发生变化 。但在一定时期或 特定条件下 , 财务管理的目标是保持相对稳定的 。 (2) 多元性 。财务管理目标的多元性是指财务管理 二 、企业财务管理目标的主要观点及其选择 1 . 以总产值最大化为目标 在传统的高度集权的计划经济体制下 ,企业作 为国家生产计划的执行单位 ,其主要任务是执行和 完成国家下达的总产值指标 。人们便把总产值最大 化当作财务管理的基本目标 。但随着时间的推移 , 人们逐渐认识到这一目标的缺陷 : ( 1) 只讲产值 ,不 讲效益 ; (2) 只求数量 ,不求质量 ; (3) 只抓生产 ,不抓 销售 ; (4) 只重投入 ,不重挖潜 。因此 ,把总产值最大 化当作财务管理的目标不符合财务活动规律 。 2 . 以利润最大化为目标 利润最大化是指企业目标不是单一的 ,而是适应多因素变化的综合目标 群 。在这多元目标中有一个目标是处于支配地位 , 起着指导作用的 ,称为总体目标或主导目标 ,其他一 些处于被支配地位 ,对总体目标的实现有配合作用 的目标 ,称为辅助目标 。(3) 层次性 。财务管理目标 按一定标准可划分为若干层次 。财务管理内容的层 次性 ,使财务管理目标成为一个由总体目标 、分部目 标和具体目标三个层次构成的层次体系 。总体目标 决定着分部目标和具体目标 ,决定着整个财务管理 在预定的时间内实现最大 的利润 。以利润最大化作为财务管理目标 ,可以促 使企业实行严格的经济核算 ,加强管理 ,改进技术 , 过程的发展方向 ,是企业财务活动的出发点和归宿 。 提高劳动生产率 ,降低成本费用 。这些措施都有利 通常人们所说的财务管理目标是指总体目标 。 于资源的合理配置 ,有利于经济效益的提高 。但是 , 2 . 确立财务管理目标需考虑的因素 以利润最大化作为财务管理目标也存在一些缺点 : [ 收稿日期 ] 2002 - 06 - 14 [ 作者简介 ] 郑艳 (1970 - ) ,女 ,山东单县人 ,石油大学 (华东) 财务处财务管理科副科长 ,会计师 。 20 © 1994-2009 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. http://www.cnki.net (1) 利润最大化没有考虑资金的时间价值 ,会忽视实 (3) 建立内控机制 ,加强财务监督 。在企业的经 现未来收益的时间性 。( 2) 利润最大化未考虑风险 问题 ,会导致财务人员不顾风险的大小去追求最多 的利润 ,而忽视实现未来收益的风险性 。(3) 利润最 大化会导致企业财务决策带有短期行为的倾向 ,即 只顾实现目前的最大利润 ,而不顾企业的长远发展 , 只顾内部经济 ,而忽视外部经济 。因此 ,利润最大化 并不是财务管理的最优目标 。 3 . 以企业财富最大化为目标 企业财富最大化营过程中 ,还会出现一些新情况和新问题 ,企业必须 建立科学的内控机制 ,加强财务监督 ,建立健全一整 套纠正经营偏差的自控措施 ,严格防范偏离依法经 营事件的发生 。 (4) 建立预警系统 ,增强抵御风险的能力 。利益 是指通过企业的合理经营 ,采 用最优的财务政策 ,在考虑资金的时间价值和风险 报酬的情况下不断增加企业财富 ,使企业总价值达 到最大 。投资者建立企业的重要目的 ,在于创造尽 可能多的财富 ,这种财富不仅表现为利润 ,更要表现 为企业资产的价值 。如果利润增加 ,而资产贬值 ,则 潜伏着暗亏 ,对投资者不利 。相反 ,如果企业资产增 多了 ,生产能力强大了 , 则企业具有持久的盈利能 力 ,并有雄厚的抗风险能力 。因此 ,企业财富最大化 是我国现代企业财务管理目标的最佳选择 ,其理由 如下 : (1) 财富最大化目标考虑了资金的时间价值和 经营风险 ,企业所得的收益越多 ,实现收益的时间越 近 ,得到的报酬越是确定 ,企业的价值就越大 。( 2) 这一目标还充分体现了企业资产保值增值的要求 , 有利于制约企业追求短期利益行为 。( 3) 财富最大 化目标与企业管理目标一致 ,可促进企业实现管理 目标 。(4) 财富最大化目标的实现 ,对跟企业有各种 契约关系的利益集团将产生重要的积极影响 。 三 、实现企业财务管理目标的保证措施及应注 意的问题 1 . 实现企业财务管理目标的保证措施 为了实现与风险呈正比例关系 ,企业财务管理人员必须对每 一项重大的财务活动进行深入细致的调查和研究 , 反复进行可行性论证 , 既要考虑收益 , 更要考虑风 险 ,并采用科学的方法测评风险出现的概率 ,协助企 业决策部门作出科学的经营决策 。 (5) 建立企业多边契约关系的利益制衡机制 。 也就是协调好股东 、债权人 、职工 、政府等各方面的 利益关系 。 (6) 努力实现财务管理的具体目标 。财务管理 的具体目标由企业筹资目标 、企业投资目标及损益 分配管理目标三个方面构成 。要想实现企业的总体 目标 ,必须首先实现每一个具体目标 。 2 . 实施财务管理目标过程中须注意的问题 (1) 要注意“唯财是举”的思想倾向 。在相当长 的时期里 “, 唯财是举”曾经作为资本主义的经营思 想加以彻底的批判 。但改革开放的实践证明 ,企业 经营的目的就是为了取得最大的经济利益 ,所以在 经营管理过程中 ,只要是合法的事 ,就可以做 。 (2) 要注意调动经营者的积极性 。在现代企业 “企业财富最大化”的财务管理目标 , 除了必须依法经营 ,依法管理 ,维护国家和消费者利 益之外 ,还必须在企业内部建立和完善一整套有效 的措施 ,来确保管理目标的实现 。 (1) 以人为本 ,建立一支符合现代企业发展的队 伍 。重视人的发展与管理 ,是现代企业管理的基本 趋势 。充分调动人的积极性 、主动性以及创造性 ,使 财务管理工作得以有效地进行 ,是实现财务管理目 标的根本保证 。 (2) 优化资源配置 ,管好用好资金 。资源是企业 经营的前提条件 ,但这并不等于说 ,资源越多 ,企业 经营就会越好 。作为企业的财务部门 ,必须合理优 化配置企业有限的资源 ,管好 、用好资金 ,加速资金 的周转 ,提高资金的利用效率 。 中 ,往往会出现由于企业经营者所享受的经济利益 明显低于投资者所享受的经济利益而造成经营者的 经营积极性不大 。要想解决这一问题 ,必须大力培 养现代企业家 ,并对他们采取比较实际的 、灵活宽松 的管理方式 ,使他们的经济利益与企业投资者的利 益紧密地联系起来 。 (3) 要注意不履行社会责任的倾向 。企业在谋 求“企业财富最大化”的过程中 ,必须尽到自己的社 会责任 ,切忌采用不正当 、不合法的手段来达到企业 财务管理的目标 。作为一个负责任的企业家 ,一定 要在合法 、守法 、依法的前提下 ,切实履行必要的社 会责任 。 [ 参考文献 ] [ 1 ] 荆新 ,王化成. 财务管理学 [ M ] . 中国人民大学出版社 , 1998 , (12) . [ 2 ] 董永昕. 试论现代企业财务管理的目标 [ J ] . 上海会计 , 2000 , (7) . [ 3 ] 王化成. 再论财务管理目标 [J ] . 财务与会计 ,1999 , (3) . [ 责任编辑 :张岩林 ] 21 © 1994-2009 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. http://www.cnki.net 本文来源：https://www.dywdw.cn/4e1d2ea1284ac850ad0242df.html
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2022-12-05
