分析如何加强行政单位的财务管理

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分析如何加强行政单位的财务管理

作者:周烨

来源:《中国经贸·下半月》2013年第08

摘要:财务管理的规范化在促进行政单位的良性发展中具有积极意义,鉴于当前行政单位财务管理上还存在部分问题,应注意严加防范,并采取积极的措施,不断促进财务管理水平的提高。本文首先阐明了行政单位当前在财务管理上存在的问题,然后对行政单位如何加强财务管理提出了相关建议。

关键词:财务管理;行政单位;问题;建议

财务管理在行政单位的健康发展中具有重要作用,随着我国公共财政改革力度的不断深入,各行政单位在财务管理上进行了相应的调整,在资金的利用等方面更为规范化,有效减少了国家财政资金的不明流失,但部分行政单位在财务管理中还存在一定的问题亟需解决。 一、行政单位在当前财务管理上存在的问题 1.财务管理体制不完善

部分行政单位因没有充分认识到加强财务管理的重要性,在财务管理体制的建立上还存在缺失现象;财务管理人员职能分工不明确,或财务管理缺乏细化的职能部门,导致财务管理细化程度较弱;而具体的财务管理方式以及管理目标等的缺乏,导致在财务管理上存在不同程度的混乱现象,很容易造成资金的流失,且一旦流失后往往较难难易明确具体责任人。 2.重会计核算,轻资金使用效率

财务管理上,部分负责人对财务的收支总况比较关注,仅满足于对经费进账以及可用剩余资金等的了解,而缺乏对各项支出资金利用效果的关注,导致资金在利用上存在较多浪费现象,利用效率偏低。 3.缺乏对财务的严格分析

在财务资金的使用上,并不能通过定期对收支情况进行严格的分析,了解财务管理上存在的疏漏,以有针对性加强今后的财务管理,促使资金的合理利用,并减少和避免资金利用中的浪费和贪污等现象;另外,对财务情况的认识较为肤浅,不能根据财务收支情况制定后续的财务管理计划等。

4.预算编制严肃性不够


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