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电子商务时代企业财务管理模式探讨 电子商务时代企业财务管理模式探讨 摘 要：随着经济体制的不断深化改革，我国中小企业为了适应现代化社会经济体制的开展模式，发生了不小的变化。自从社会实现现代化、信息化后，中小企业创新了产业结构，从现实中的实体店铺向网络平台交易转型。随着网络技术的飞速开展，电子商务已经开展为企业的重要经济模式之一，与传统经营模式相比，电子商务的财务管理与其不同。因此，本文就电子商务时代企业财务管理模式进行了分析与研究，并提出建议。 关键词：电子商务;电商企业;财务管理;探讨 现阶段，根据相关数据显示，2021年中国电子商务交易额度为14万亿元，专家预测2021年将到达20万亿元。电子商务的交易规模与日俱增，多数中小企业已经开展为全球供给链中的一个环节，网络可以实现企业的采购付款、销售收款、货物保险等经济业务，这一转变推动了企业交易规模与结算方式的改革，不仅给企业财务管理提供了可观的前景以及无限的可能，还向企业提出了前所未有的挑战与要求。因此，在电子商务时代中，对企业财务管理模式进行研究能够推动企业可持续开展，具有重要意义。 一、电子商务时代影响企业财务管理模式 影响财务组织结构 电子商务背景下，企业财务部门与其他部门进行了融合，分工变得不再明确，以往的财务部门处理的核算业务逐渐分配给制造部门、生产部门以及营销部门。过去财务部门工作相对集中，电子商务中的财务实现了虚拟办公。像生产车间的本钱核算已经不再交给财务部门核算，而是直接由生产部门负责人进行实时核算。 影响财务处理流程 传统财务管理记账工具中多数采用纸笔、计算器或者算盘。但随着电子商务时代的到来，计算机网络取代了这些记账工具，实现了电子记账。各部门的财务业务也能够协助同时进行，意味着信息的发生就是资金流、物流以及信息流同时相互工作，呈现“三流统一开展〞的态势。在这一背景下，企业的经济信息都集中在一条持续的信息链上，企业的网络能够提供财务部门所需的任何信息。 影响财务处理方法 传统财务管理记账方法主要采用计量、核算、管理等方法，由于这些记账方法财务管理观念较为落后，一定程度上阻碍了企业的开展进程。但随着电子商务时代的到来，财务管理的业务实现了信息化，像网上采购、网上交易、网上结算等，财务管理信息化使企业财务工作变得更加方便、快捷。 影响财务管理制度 随着电子商务时代的到来，传统的会计核算标准与财务管理制定已经不适用于网络记账，企业必须改革财务管理模式才能实现企业持续开展目标。建立新的财务流程、构建新的财务组织、制定新的财务制度记账方法时，必须有健全完善的财务管理制度做辅助，适应电子商务经营管理模式，从而实现财务管理的长足开展。 影响财务软件 随着电子商务时代的到来，企业的财务软件囊括了企业的各个部门，这个股企业作为一个完整的供给链，贯彻到每一个供给节点中，使各部门之间能够协同合作。这种变化不仅改良并完善了原有财务软件中的缺乏，还改革创新出新的管理模式。 二、电子商务时代企业财务管理模式具备的特征 业务与财务之间协同 企业传统的经营模式中财务与业务是独立运作的，但随着电子商务时代的到来，财务与业务是并行开展的，两者之间协同合作。财务与企业采购、结算、原材料输入、输出等经济业务能够协同合作。例如，仓库管理人员将仓库的入库量输入到财务管理系统中，财务人员能够实时查询仓库商品的库存情况。通俗而言，开放网络环境下，企业和客户、供给商之间能够形成一个供给链，彼此之间协同合作。 财务控制的实时性 随着电子商务时代的到来，企业财务部门能够缩短经营数据的获取时间。例如，仓库管理人员将仓库的出库量输入到财务管理系统中，财务人员能够实时查询仓库商品的材料属性、材料单价以及材料数量等，从而计算出具体的财务数据。便于财务人员快速制作出财务报表，并将财务报表递交给企业负责人，当发现问题时，能够及时作出更改，指导经营活动有效的开展。 远程实施财务控制 传统的企业财务管理，需要各个部门全力配合才能完成工作。但是随着电子商务时代的到来，财务部门的财务控制工作只用通过网络就能对监控每一个部门，减少了各部门间资料的传递时间，在信息共享条件下，提高了工作效率，发现财务问题时能够及时处理。借助互联网还能远程控制其他地区的财务信息。 实现了集中管理 随着电子商务时代的到来，财务部门收集企业的财务信息，只需借助网络就能获取所有经济业务的财务数据，对这些财务数据能够及时收集，实现集中管理、共享财务信息，从而集中管理整个企业的财务信息，到达物流、资金流以及信息流的高度统一。 三、电子商务时代企业财务管理模式的构建 随着电子商务时代的到来，传统的财务管理模式已经不再适应，财务观念相对滞后，难以满足企业的开展需求。因此，必须创新并构建符合电子商务背景的财务管理模式。 选择管理目标 在特定的经营环境与条件下，财务管理需要实现预期结构与目标。财务管理定向机制、出发点与归宿都是为财务管理目标效劳的。通俗而言，实现管理目标意味着：企业利润最大化、财富最大化以及企业价值最大化等。 财务管理的组织设计 选择出正确的财务管理目标后，企业还学结合财务管理的环境特点，按照电子商务时代背景，从而制定出财务管理的组织设计方法、原那么以及主要的财务参数，从而对财务管理模式的功能以及结构进行确定，一次一环一环的渗透到各个部门中的各项业务中，对各项业务进行统一设计。另一方面，结合企业内部经济业务的责任制度，细化财务管理制度的各项责任指标，在财务管理模式背景下，使各个部门的工作人员能够明确自身的权责范围，做好自己的本职工作，能够有效实施各项管理制度，严格审核管理制度的落实情况，保障财务管理 本文来源：https://www.dywdw.cn/50c2f5f5d25abe23482fb4daa58da0116c171f3e.html
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2022-12-05
