【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《年度述职报告(财务)》，欢迎阅读！
年度述职报告（财务） 各位领导、同志们： 2021年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营 财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、 科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力 下，圆满的完成了木年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。 一、2021年度工作回顾 1、积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在： ① 完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息。 在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算 的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关 财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。 ② 加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。 ®按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。 （④按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。 2、 础工作 根据中国大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理 基①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按 中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合木公司需要的各项 管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档 案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的 财务工作逐步走向规范化、制度化。 （2）修改和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设管理 的需要； ®不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员 不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。 ④实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信 息准确、及时。 3、 努力把好费用开支审核、控制关，做好公司2021年预算执行 情况分析。认真编制2022年度财务、费用预算。做到事前有计划、 事中有控制、事后有总结有清理。 4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同 的内容，以使合同执行到位； 5、 积极落实项目资金，确保工程需要 2021年是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时 召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们 积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金好*好万元, 其中开行长贷初灯万元 短贷4000万元，建行短贷2021万元，中 行3000万元，工行短贷展期1000万元。保证了喜河水电站按期开 工及工程进度对资金的需求。 6、 及时办理工程保险，降低工程风险 03年4月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公 司西安分公司签定了《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》，为工程 的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障。并就今年雨季给喜河工 程造成的损失，向保险公司进行索赔，共计取得工程损失保险赔偿 20.6万元。 7、 加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争 取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强 凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结； 8、 聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便 及时发现问题，消除工作中存在的隐患。 9、 加强政治学习，深刻领会■三个代表”的精神实质，廉洁自律， 奉公守法，与公司签定了。三项责任制”分解落实责任书，年内没有违 规违纪的情况。 10、 及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支 付影响工程进度的现象发生。 1K做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得 到不断改进和提高。 本文来源：https://www.dywdw.cn/520655e8adaad1f34693daef5ef7ba0d4a736d8a.html
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2023-02-19
