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表2—1-4 《无线耳机产品规划书》示例 产品名称 1。产品概述 蓝牙耳机产品设计规划书 蓝牙是一种低成本大容量的短距离无线通信规范。蓝牙耳机就是将蓝牙技术应用在免持耳机蓝牙耳机是一种基于蓝牙技术的一种小型设备,只需要把这种轻巧的设备藏在耳机边而不需要直接使用通讯设备(手机、电脑等）就可以实现自由通话。蓝牙耳机就是将蓝牙技术应用在免持耳机上,让使用者可以免除恼人电线的牵绊，自在地以各种方式轻松通话。自从蓝牙耳机问世以来，一直是行动商务族提升效率的好工具。蓝牙技术（Bluetooth)让耳机无线化变为可能. 2.市场分析及定位 一 、市场调研——人耳的人机分析 因为离自己太近，所以经常被忽视。 二、市场调研—-人群分析 在现在的生活中，到处可以看见耳机的身影,蓝牙耳机更是成为人们必不可少的装备之一。自从蓝牙耳机问世以来，一直是行动商务族提升效率的好工具，不仅可以提高工作效率,在开车时，运动时佩戴蓝牙耳机也在无形中降低了事故的发生率，在居家生活中它也是必备的装备,让做饭时不再因为打电话，接电话而烦恼。因此，蓝牙耳机适合任何成年人，主要是21—35岁。 三、市场调研-—色彩分析 颜色是物体的一种属性,相同颜色在刺激给予眼睛时，每个人因为个人的性格、性别.心情、文化知识等方面的原因在感受颜色上会有所不同.颜色在人们生活中有重要作用，对人的心理,尤其是对人的情绪可以产生不同的影响.在21-35岁的人喜欢颜色的投票调查中发现，白色、蓝色、黑色和灰色是最喜欢的颜色。 四、市场调研-—运动与人的关系 运动是一种涉及体力和技巧的由一套规则或习惯所约束的活动，通常具有竞争性。（体育活动/从事体育活动） 特点:运动是物质的固有性质和存在方式,是物质所固有的根本属性,没有不运动的物质,也没有离开物质的运动。运动具守恒性，即运动既不能被创造又不能被消灭，其具体形式则是多样的并且互相转化，在转化中运动总量不变。 人在运动的过程当中,身体的结构会随着你的运动而变化，因此加强了自身的体质，所以运动是人类离不开的一种活动方式之一。 益处 生理上:1、体育锻炼有利于人体骨骼、肌肉的生长，增强心肺功能，改善血液循环系统、呼吸系统和消化系统的机能状况，有利于人体的生长发育,提高抗病能力，增强有机体的适应能力。 2、减低儿童在成年后患上心脏病，高血压，糖尿病等疾病的机率。 3、体育锻炼是增强体质的最积极、有效的手段之一。 4．可以减少你过早进入衰老期的危险. 5、体育锻炼能改善神经系统的调节功能，提高神经系统对人体活动时错综复杂变化的判断能力，并及时做出协调、准确、迅速的反应;使人体适应内外环境的变化和保持肌体生命活动的正常进行。 3.产品的发展规划 错误!近期规划 现今社会，人们的接受能力大力的提升,那么,接受新产品的时候会有更多的兴趣。由于蓝牙耳机没有完全普及,在已经有了少部分人使用的基础上,产品会更容易让人接受，因此我们需要的是更多的宣传。使更多普通人了解什么是蓝牙耳机，蓝牙耳机的出现给我们的生活带来了怎么样的改变. 错误!中期规划 大部分行业中的企业,相互之间的利益都是紧密联系在一起。作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略,其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势,所以在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争.现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度与许多因素有关.一般来说，出现下述情况企业之间竞争的加剧，这就是：行业进入障碍较低，势均力敌竞争对手较多，竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟，产品需求增长缓慢;竞争者企图采用降价等手段促销；竞争者提供几乎相同的产品或服务，用户转换成本很低；一个战略行动如果取得成功，其收入相当可观;行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后，发起进攻性行动，结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者；退出障碍较高,即退出竞争要比继续参与竞争代价更高。在这里，退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面考虑的影响，具体包括：资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等。 3远期发展 ○ 在产品普及的时候，我们应该向国外学习，提升产品自身的性能，以满足更多人的需求，是产品的存活期能得到很大程度的延长. 4。产品的研发规划 4.1 产品需求分析 应包含：市场对同类产品的需求分析结果等. *4。2 产品结构设计 应包含:产品的内部功能结构等. 注：本模块为任务3内容，可在预习或教学完成后填写. 4。3 产品研发周期 应包含:产品的研发进度表. 5。产品推广策略 应包含：产品的推广规划表。 6。方案可行性分析 应包含：对本方案的可行性总体评价。 7。总结 应包含：对本方案的总体评价。 （可添加） 本文来源：https://www.dywdw.cn/522cf31ea000a6c30c22590102020740be1ecd16.html
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2022-09-18
