现代企业财务管理的3大趋势

2022-12-07 01:42:13   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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现代企业财务管理 3 大趋势

新经济时代,财务管理企业管理中最重要的组成局部之一,公司、 组织尤其是大公司, 都将在财务管理方面投入恰如其分的人、 财、物, 以期赢得财务优势,从而赢得竞争优势。可以断定,未来拥有成功财 务管理企业必将是成功的企业。

一、现代企业财务管理的目标走向多重化 旧经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。现代企业 财务管理的目标是股东财富的最大化,员工的劳动通过领取工资的形 式得到补偿。在新经济时代的企业,讲究以人为本的原那么,现代企业 财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。企业必须依赖于员 工的富有创新性的劳动,才能获得生存与开展。员工的劳动已不再象 工业经济社会中以可重复的劳动为主,因此,新时代的企业还必须 “员工利益的最大化 〞纳入其财务管理目标之中。 同时,对于与企业关 密切的集团如债权人、客户、供给商、社会公众、潜在的投资者、政 府、战略伙伴,满足这些集团的利益需要,也是现代企业财务管理 标的组成局部,是以本钱-效益为指导原那么,其目的是为了维护企业 良好的声誉,或是为了获得营业许可证等,最终为企业取得高于投入 的回报。新时代现代企财务管理的目标工业经济时代现代企业财务 管理目标的开展,而不是对原有目标的全盘否认,现代企业财务管理

目标走向多元化,现代企业财务管理目标最终实现多赢目标

二、现代企业财务管理手段先进化 新经济的到来,使企业的财务管理进一步


信息化和数字化,计算机技 术,特别是网络技术被广泛运用到财务管理中。如:

MIS 〔管理信息

系统〕日益广泛运用于财务管理之中,它能根据既定的原那么,只要将 每笔财务及财务方案等数据化后,输入数据库,即可利用财务管理 息系统进行常规决策,并加以实践,使财务管理趋于严密,排除大部 分人为干扰因素,减少管理的随意性,同时也可为非常规财务决策提 供依据。MIS财务管理中的运用有助于财务管理的优化和简化。

网络

技术的运用,如在公司中建立局域网, 可以使公司管理人员足不出户, 即可进行财务管理,特别是对于大型集团公司,可以通过互联网,实 现远程财务管理。当然,还有诸如,系统模型与模拟、战略信息系统 等技术也可以应用财务管理之中,这些技术的运用有利于实现高效 益、柔性化、智能化的财务管理。

三、现代企业财务管理对象交叉化 工业经济时代财务管理,一直较为强调的是权责利清楚,是一种直线 式管理。随着新经济的到来,社会分工进一步细化,必然要求进一步 加强团队协作,同时知识具有共享性,所以在新经济时代,财务管理 为了更好适应社会和经济的开展,企业内部的各个部门之间,企业之 间,甚至行业之间,财务管理边界是 “可以渗透 〞或“半渗透〞的,财务管 理已不仅是专属财务部门的事,他需要以企业整体为单位,而不是以 简单的财务部门为单位,这种整体跨越原来的职能单位,它的构成可 是横向职能部门的财务组合,也可以是纵向的职能部门的财务小团 体组合,


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