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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 提高海关财务管理水平的几点探索 作者：陈怡 来源：《中国经贸》2016年第05期 【摘 要】海关系统属于垂直管理单位，开展高效科学的财务管理工作对完善我国海关系统意义重大。本文对海关系统财务管理的工作重点与海关绩效评价体系的风险评定进行了简要阐述，以供行业工作者学习交流。 【关键词】海关系统；财务管理；绩效评价 一、引言 海关机构对于推动我国经济建设进程，实现我国财政资源再分配具有重要地位。海关系统财务管理工作能否高效稳定开展，对我国财政安全影响深远。为进一步响应党的廉政建设号召、贯彻十八大与海关关长会议精神，建设高效廉洁、保障有力的海关部门财管体系，是海关财管部门的工作重心。把握海关系统财务管理工作的职责范围与工作重点，建立完善的海关绩效评估与财政督查体系，是海关总署对海关系统财管工作的根本要求。 二、海关系统财务管理的工作重点 1.争取各级财政支持，科学合理安排预算 海关属于中央直属垂直管理单位，与地方财政部门没有直接从属关系。各地海关的在职员工工资津贴与离退休人员养老津贴由中央部委统一发放，海关执行条例虽根据各地方政策的不同略有调整，总体来讲，海关系统财务工作相比各地方财政部门的财务工作，具有较强的差异性与独立性。但由于海关部门的财政来源渠道单一，其他资金筹集渠道不到位。如在部门运作时突遇紧急事件，这种层层传递的单一财务申请渠道往往难以保证危机处理工作的时效性，为海关财务管理工作带来隐患。对此，海关部门应将打开资金筹集渠道、积极争取各级政府与地方财政支持这一工作列入部门财管工作重点，保证财政流通高效稳定，切实提高海关部门财务管理的风险抵御能力。同时，在编制财务预算时，应优先保障公职人员利益，加大对偏远边陲地区与基层海关的财政支持，严格控制“三公”（公务接待、公务用车、因公出国）经费的支出比例。 2.加强财务队伍建设，规范财务管理水平 财务人员职能水平的提高与财务队伍的建设对于提高海关部门财务管理水平意义重大。海关财务部门应提高自身的思想政治水平与工作业务能力，相互发展、共同进步。在海关内部积极开展党建活动，弘扬贯彻党的十八大精神；积极与各基层单位沟通交流，培养自身的奉献精神与服务意识；定期开展工作交流与业务能力培训，提高财管人员业务水平与管理能力；建立人才选拔择优制度，全面提升财管人员的工作效率与主观能动性；提高财管人员的风险防范意 本文来源：https://www.dywdw.cn/530c9e8988eb172ded630b1c59eef8c75fbf9524.html
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2022-04-18
