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CIS策划分几个阶段 CIS设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业。综合我们十几年的CIS作业经验,CIS作业流程大约可分为下列五个阶段。 1.实态调研阶段 对企业的内外部环境实态进行调研,了解企业内部MI、BI、VI现状及外界受众对企业的评价。从中确认企业实际给人的形象认知状况。 2.策划概念确立阶段 以调查结果为基础,分析诊断企业各CIS要素于各种作业系统的强弱势地位来拟定企业的CIS体系定位与CIS概念定位,作为CIS规划的原则依据。 3.设计作业阶段 根据企业的策划概念,转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业与测试完善,确定完整并符合企业的识别系统。 4.导入准备阶段 重点在于排定导入实施CIS项目的优先顺序、策划CIS的推广活动以及筹组CIS执行小组和管理系统。并将策划设计完成的企业识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。 5.监督评估阶段 CIS的策划设计仅是前置性的规划,如何落实建立企业产品品牌形象,必须时常监督评估,以确保符合原设定的CIS概念,如发现有所缺陷应提出检讨于修正。 本文来源:https://www.dywdw.cn/544b0626192e45361066f575.html