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新形势下财务管理工作创新思考 【摘 要】财务管理在我们的生活中扮演着重要角色，从小方面来看，我们每个人都要有财务管理意识，从大方面来看，每个企业都离不开财务管理。随着知识和技术的同步飞速发展，企业的生存环境发生了巨大的改变，传统的财务管理的理念措施已经无法解决当下财务管理问题，在加上各种规范的不断出台，如何根据实情来不断完善财务管理工作进行方案创新才是需要我们关注的问题。因此本文从财务管理工作特点入手，对新形势下面临的问题以及原因进行分析，对财务管理工作提出了自己的思考和看法。 【关键词】新形势;财务管理;创新思考 一、财务管理工作的特点 1.1财务管理活动涉及面广 财务管理与单位各个方面都有密切的联系，企业任何地方都会出现财务管理，每个部门都会有资金的使用，而资金的使用都会与财务管理相接触。因此，财务管理就显得格外重要，每个部门在使用资金、支出方面受到财务部门的指导和财务制度的制约。同时因为广泛的联系使得单位的财务管理渗透程度加强，在各种经济活动中担任了重要角色，使得财务管理在各项管理中更加突出。 1.2财务管理综合性较强 财务管理运用价值形式实施管理，将利益放大。新形势下企业变得越来越复杂，对于财务管理的要求和定位也在发生改变，同时由于经济的不断发展以及经济体制改革的不断深入，市场经济环境越来越复杂，因此导致财务管理地位越来越突出。 1.3财务管理能迅速反映企业的生产经营状况 在企业管理中，决策得当，经营合理，技术先进等问题都可以在财务指标中得到反映。财务管理工作就是单位的重心。加强财务管理工作， 对经济快速发展的促进起到了至关重要的作用。 二、新形势下财务管理面临的挑战及原因分析 新形势下经济属于知识型经济，对于企业来说，知识管理更加重要，如商誉、技术秘密、专利等，这表示了新形势下财务管理重心的转移。而且就我国目前财务管理水平和措施来看，很多原因都在限制着财务管理的进行。 2.1当前财务管理的理念相对落后 新形势下财务管理的重心正在发生改变。经济全球化的发展导致企业规模增大，业务也趋向多元化，复杂化。传统的财务管理理念已经落后与社会。人们对财务管理的要求也更加严格和精准，要求突出动态化和实时化。 2.2企业风险防范意识薄弱 目前，我国各企业对风险防范管理的认识还仅仅局限于财务风险，但是知识经济化和信息化的趋势使得财务风险加大，因此在财务管理过程中进行风险评估及防范是非常重要的。 2.3内部制度有待完善 内部制度的合理制定可以促进企业内部相互监督和制约。一个严谨且高效的指挥和管理体系是每个企业都不可或缺的。内部管理控制着企业的管理结构。 2.4缺乏财务管理专业人才 财务管理要跟随时代发展，不同的经济体系需要不同类型人才。新形势下财务管理人才的选择更趋向于具有创新思维和全面性人才。对于专业知识严谨，多元的语言能力，对时事的判断能力，这些能力的综合人才更受社会财务管理的欢迎。我国目前严重缺乏财务管理专业人才和综合型人才，这严重影响了财务管理水平的提高。 三、新形势下做好财务管理工作的对策 3.1进行财务管理观念的创新 新形势下的财务管理不需要时刻关注人和物，而需要对知识资本的重要性有明确认识，首先关注企业的实际情况，再通过合理的运作，扩大知识资本，顺应知识经济时代的必然要求。除此之外，企业还要密切关注全球经济变化，及时掌握经济动态，保证形势同步。 新形势下，在企业的资产结构中，无形资产会占较大比重，如商标权、专利权、人力资源、产品创新等等。财务管理核心的转移也使无形资产成为管理重点。国家需要加大对无形资产的投资和管理，增加相应指标体系建设，完善财务分析评价。 3.2提高防范意识，强化分析预测 经济信息化，技术全面化让我们面对更多的风险，比如金融风险。如何进行该类风险的规避是我们现在需要考虑和面对的问题。企业要不断完善包括风险识别、风险评估和风险预警等预警系统和责任机制。通过捕捉不确定因素进行有效的财务风险分析和预测，从而制定和实施风险规避措施，将风险降到最低。 3.3加强内部制度建设 加强内部制度建设要从以下几方面入手，首先财务管理人员要对内部控制规范进行学习，同时结合自身情况完善制度建设。另外还需要严格贯彻执行。最后财务管理部门， 应时刻关注经济最新变化，根据时代经济需求不断修改与完善制度，切实提高财务管理水平，为财务管理创造可能。 本文来源：https://www.dywdw.cn/553fb5d528f90242a8956bec0975f46526d3a77b.html
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2023-05-06
