【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《工作汇报总结会流程梳理》，欢迎阅读！
工作汇报总结会流程梳理 一．前期准备工作 1. 提前1~2个星期通知每个工作快满3个月员工的直属领导，确定员工是否可以三个月转正。如果可以，就邮件通知员工制作述职报告PPT并在规定时间内将PPT发至我的邮箱。 2. 和行政人事领导确定好工作总结会时间，通知到各个部门领导，整合各个部门领导都方便的时间，再上报给行政人事部进行调整和决定。 3. 整体的时间都确定之后，再次确认评审领导名单和汇报工作员工的出场顺序及名单。将已经确定好的员工和领导各个通知到位。 注： ① 要时刻跟进员工制作PPT的进度，提醒他们及时做好，以免延误工作汇报会的开展。 ② 在工作汇报总结会开始的前一天，再次确认相关评审领导的到场时间，以免出现领导忘记从而安排了其他外出工作的可能。 二、进行时刻工作 1. 会议开始前半个小时，需要去行政处申请电脑并调试好设备，试验是否可以打开所有人的PPT，做好前期工作准备。 2. 坐在会议室等待，确认无相关人员进入会议室。准备好矿泉水、PPT遥控翻页笔等。 3. 等待所有评审领导到达入座后，邀请述职人员进入。（注:所有述职员工都在门外等待，一人结束下一位才能进入。） 4. 给各位领导发评价表之后，关上灯确保PPT的亮度。待员工讲完之后，及时打开灯光，请各位领导发言评价。 5. 每位员工结束述职之后就可以回去工作，再让下一位员工进入，照此程序进行。 人力资源中心 本文来源：https://www.dywdw.cn/55c7cb5f1411cc7931b765ce05087632311274a9.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-05-06
