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超实用的工程行业CRM系统选择攻略 随着市场经济的高速发展，企业间的竞争日趋激烈，深受政策影响的工程施工企业也不例外，强化项目过程精细化管理，已经成为施工企业提升竞争力的重要途径。 工程行业CRM系统助力工程行业企业管理，提升企业竞争力。如何结合企业发展重难点，选择适合企业发展管理的CRM系统是企业很头疼的一个问题，那么下面小编介绍一下工程行业管理难点以及工程行业CRM系如何选择问题。 工程行业管理难点： 1.成本高企不下：工程项目周期长、过程中各项成本投入复杂，需要从事前、事中、事后多个环节进行管理控制； 2.工程质量难把控：工地分散、现场情况复杂、企业通过定期不定期的巡检，仍然难以完全避免瞒报、漏报、补报的现象，经常致使工期和工程质量无法保障； 3.资金管理难度大：企业多个项目并行，从预算到结算的财务数据难以及时分析统计； 4.协同办公效率低：项目周期长、资料多，线下审批与大量的信息核查不清，经常致使很多业务协同浮于表面，无法形成高效协同； 5.公司老板最辛苦：高层抓项目、搞协调、把关财务，诸多难事琐事都离不开老板决策，老板本已超负荷的工作量也随着公司规模的增加而逐步加重。 要想找到适合企业自己的CRM操作系统，就需要解决以上工程行业CRM系统管理的五大难点，现在市面上CRM系统众多，对比过后小编推荐红圈CRM系统。因为工程行业的销售人员外勤管理和行为跟踪管理、信息留存、客户激活、客户售后，项目生产与跟踪，这些功能与红圈CRM系统完美契合，这也是我们企业一直选择红圈CRM操作系统的原因。 基于红圈PaaS平台构建的红圈CRM工程项目管理解决方案，以项目为中心全面提升企业信息化水平，实现全员实时在线的移动办公，对项目执行过程进行精细化管理，规避项目资金风险，管控项目预算及成本的发生，进而彻底推动企业从被动管理到主动干预的转变，以可视化的数据决策全面提升企业核心竞争力。 红圈CRM系统节省了沟通成本，不管是员工还是领导都可以在自己的工作界面看到自己的工作目标，也能让领导及时了解公司的项目进度，省时省心省力，确实帮助我们公司提升了管理质效，所以工程CRM推荐红圈CRM。 本文来源：https://www.dywdw.cn/55c7fb331cd9ad51f01dc281e53a580217fc5017.html
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2022-05-22
